С 2006 по 2015 год – руководитель проектов, заместитель начальника отдела ИТ в ОАО ВНИИНМ, ГК «Росатом».

С 2006 по 2011 год – управление разработкой, внедрением и сопровождением информационных систем.

С 2011 по 2015 год – управление проектами программы трансформации ФЭБ и ИТ ГК «Росатом»: вывод на обслуживание в ОЦО функций БУиНУ, КДП, ИТ, внедрение Единой отраслевой системы документооборота 1С ERP, 1С ЗУП, разработка концепции автоматизации основной деятельности НИИ, модернизация ИТ-инфраструктуры.

С 2015 года – руководитель направления, «Полюс»:

С 2015 по 2017 год – управление программой финансовых проектов в составе: реформирование системы учета и отчетности (РСБУ и МСФО), оптимизация системы бюджетирования, централизация функции казначейства, оптимизация системы управления инвестициями.

С 2017 года – руководитель проектного офиса программы создания многофункционального центра «Полюс», в составе проектов: внедрение операционной модели многофункционального центра, АСУ ЭДО для первичных бухгалтерских документов и контактного центра и сервис-деск.

Статьи:

• Евгений Бурченко, «Полюс»: «Мы значительно повысили прозрачность и качество бизнес-процессов»