Семнадцатая конференция «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»

Спикеры мероприятия

• Олег ЧистяковСВЕЗА
• Наталья ОсипенкоНПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»
• Денис МушинскийПРОФПОТОК
• Светлана ТимоненковаMETRO Cash&Carry
• Мария Давыдкина ТрансТелеКом
• Элина МанаховаЭлектрощит Самара
• Сергей ЛьвовUnilever в России и Беларуси
• Наталья СамойловичРостелеком
• Нина МосковкинаПАО «ДВМП», FESCO
• Ольга АндрееваСБЕР
• Александр БочкинИнфомаксимум
• Ольга АндрееваTele2
• Евгений ЗайцевБиннофарм Групп
• Игорь БороденкоПервая грузовая компания
• Александр МакеевУК Полюс
• Антон СлученковПЭК
• Юлия ПавловаAvon RU
• Павел ПолыгаловВымпелКом
• Татьяна КоваленкоНПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»
• Александр ПискарёвКОМОС ГРУПП
• 
• 

• Олег Чистяков операционный директор, СВЕЗА

  Интервью
• 

  Олег Чистяков, СВЕЗА: «Благодаря операционной эффективности мы на 70% снизили брак в производстве» Олег Чистяков, операционный директор, СВЕЗА, и спикер Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia про принципы операционной эффективности, достигнутые в ней результаты и сложности.
  
  Олег Чистяков, «СВЕЗА»: «Мы взрастили новых лидеров и повысили адаптивность к изменениям»

  Олег Чистяков, операционный директор «СВЕЗЫ» и спикер Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia об особенностях процесса трансформации в его компании.

• Наталья Осипенко руководитель Службы методологии бизнес-процессов, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»

  Интервью
• 

  Татьяна Коваленко и Наталья Осипенко, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «Для роста трансформационных лидеров развивайте недирективный стиль управления» Татьяна Коваленко, заместитель генерального директора НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» по технологиям, и Наталья Осипенко, руководитель службы методологии бизнес-процессов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», рассказали, как создавали команду трансформации, чтобы поменять внутренние бизнес-процессы, на какие грабли наступили и какие неожиданные бонусы получили.
  
• Денис Мушинский финансовый директор, ПРОФПОТОК
• Светлана Тимоненкова Head of Finance & Accounting Division, METRO Cash&Carry
• Мария Давыдкина начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКом

  Интервью
• 

  Мария Давыдкина, ТрансТелеКом: «Архитектура бизнес-процессов ускоряет принятие управленческих решений» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКом, поделилась с CFO Russia опытом разработки архитектуры бизнес-процессов в телекоммуникационной компании.
  
  Мария Давыдкина: «Офис трансформации ОАК повысил зрелость бизнес-процессов, упорядочил функции сотрудников и ускорил принятие решений» Мария Давыдкина, руководитель направления организационного развития, Спортмастер, спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с  CFO Russia интересным кейсом формирования офиса трансформации в Дивизионе транспортной авиации ОАК.
• Элина Манахова руководитель процессного офиса, Электрощит Самара

  Интервью
• 

  Элина Манахова, «Электрощит Самара»: «Благодаря S&OP-системе мы избегаем сверхурочных работ и простоев»

  Элина Манахова, директор департамента продаж и коммерческой политики «Электрощит Самара» и спикер Пятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO Russia, как прогнозировать деятельность компании с использованием технологии планирования продаж, запасов и операций (S&OP).

• Сергей Львов менеджер по автоматизации бизнес-процессов отдела развития продаж, Unilever в России и Беларуси

  Интервью
• 

  Сергей Львов, Юнилевер Русь: «Вовлеченность пользователей в консультации по разработке влияет на эффективность тестирования» Сергей Львов, менеджер по автоматизации Юнилевер Русь и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом разработки программных роботов, рассказал о сложностях этого процесса, а также дал советы, как бороться с ленью пользователей при тестировании роботов.  
  
• Наталья Самойлович директор департамента проектного управления ИТ, Ростелеком

  Интервью
• 

  Наталья Самойлович, Ростелеком: «Регулярно ведем оценку текущей эффективности» Наталья Самойлович, директор департамента проектного управления ИТ, Ростелеком, и спикер Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia про эффективность проектного управления.
  
• Нина Московкина начальник управления корпоративными проектами, ПАО «ДВМП», FESCO
• Ольга Андреева руководитель команды бизнес-аналитики Process Mining, СБЕР
• Александр Бочкин основатель, Инфомаксимум

  Интервью
• 

  Александр Бочкин, Инфомаксимум: «ИИ помогает бухгалтерам выполнять больший объём задач и получать более высокую зарплату» Александр Бочкин, основатель Инфомаксимум и спикер Тридцать восьмой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказал Центру компетенций ОЦО, как искусственный интеллект помогает анализировать работу бухгалтеров и делать ее быстрее и эффективнее.  
  
• Ольга Андреева директор центра компетенций по бизнес-процессам, Tele2

  Интервью
• 

  Ольга Андреева, Tele2: «Работа над бизнес-процессами не останавливается никогда» Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia опытом непрерывного совершенствования бизнес-процессов.
  
  Ольга Андреева, Tele2: «Мы ожидаем сокращения затрат в 7 млн рублей ежегодно» Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia, как развивать использование технологий RPA через инструменты процессного подхода.
  
  Ольга Андреева, Tele2: «Знание основ методологии позволяет нам достигать быстрых и качественных бизнес-результатов» Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Десятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о внутренних тренингах в компании, а также реализации программы «Бизнес-процессы в эпоху изменений».
  Ольга Андреева, Tele2: «Process Mining позволил оптимизировать затрачиваемое время сотрудников и стандартизировать процессы»

  Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам, Tele2 и спикер Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о внедрении Process Mining.

• Евгений Зайцев директор по информационным технологиям и автоматизации бизнес процессов, Биннофарм Групп
• Игорь Бороденко руководитель направления оптимизации бизнес-процессов, Первая грузовая компания
• Александр Макеев руководитель направления по развитию бизнес-процессов, УК Полюс
• Антон Слученков директор департамент разработки и визуализации данных, ПЭК

  Интервью
• 

  Антон Слученков, ПЭК: «Не стоит разделять между разработчиками или заказчиками сходные по структуре данные» Антон Слученков, заместитель директора департамента аналитики и развития ПЭК и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о внедрении BI-системы в его компании, описал главное препятствие и путь его преодоления, а также объяснил, почему у каждого процесса должен быть владелец.
  
• Юлия Павлова директор по цифровизации и коммерческой трансформации, Avon RU
• Павел Полыгалов начальник отдела автоматизации процессов, ВымпелКом
• Татьяна Коваленко заместитель генерального директора по технологиям, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»

  Интервью
• 

  Татьяна Коваленко и Наталья Осипенко, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «Для роста трансформационных лидеров развивайте недирективный стиль управления» Татьяна Коваленко, заместитель генерального директора НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» по технологиям, и Наталья Осипенко, руководитель службы методологии бизнес-процессов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», рассказали, как создавали команду трансформации, чтобы поменять внутренние бизнес-процессы, на какие грабли наступили и какие неожиданные бонусы получили.
  
• Александр Пискарёв заместитель генерального директора по ИТ, КОМОС ГРУПП