Одиннадцатая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»

Спикеры мероприятия

• Алексей УрусовГазпром нефть
• Юлия КозловаНорникель
• Валентина ТарасоваГулливер Групп
• Рамиль ВасиковТатнефть
• Никита АйрапетовБургер Кинг Россия
• Сергей ЖеглатыйVprok.ru (X5 Group)
• Татьяна МакароваBELUGA GROUP
• Ирина ДиденкоРостелеком
• Екатерина Астахова
• Максим МихеевАгропромышленный холдинг «ЭКО-культура»
• Любовь БеляеваEKF
• Александр КамаевModulbau
• Елена КлочковаАскона
• Кирилл КононовБанк «Открытие»
• Нина НовиковаИнтера
• Елена ЩегольковаBNS Group
• Дмитрий ЕреминСтройрегионгаз
• Ирина СивачеваЭкомаркет
• Анна ГлазковаГруппа компаний VIG Trans
• Александр ГрачевМосква Медиа
• 
• 

• Алексей Урусов директор дирекции экономики и корпоративного планирования, Газпром нефть

  Интервью
• 

  Алексей Урусов, «Газпром нефть»: «Благодаря Performance Management за 10 лет “Газпром нефть” вдвое увеличила свой масштаб»

  Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефти» и спикер Седьмой ежегодной конференция «Корпоративное бюджетирование», поделился с CFO Russia опытом использования Performance Management в его компании.

  
  Алексей Урусов: «Посещение конференций – «опыление» наших мозгов чужими знаниями»

  Создание «среды» стимулирования инноваций поможет вам повысить эффективность компании без больших материальных затрат. Сделать это достаточно просто. Действуйте согласно 5 правилам.

  О первых двух я рассказал в своих предыдущих статьях. Сегодня остановимся на правилах № 3 и № 4. 

  
  Алексей Урусов: «Для стимулирования инноваций очень важно найти лидера»

  Создание «среды» стимулирования инноваций поможет вам повысить эффективность компании без больших материальных затрат. Сделать это достаточно просто. Действуйте согласно пяти правилам.

  
  Алексей Урусов: «Очень сложно внести лишнюю графу «Бюджет на инновации»

  Сегодня я представлю небольшой экскурс по практике бюджетирования инноваций, который позволит понять, нужно ли нам закладывать отдельную статью на инновации.

  
  Алексей Урусов: «Главная цель инновации - повысить результат конкретно вашей компании, поэтому не нужно гнаться за громкими открытиями, которые помогут всему миру»

  Что такое инновации? Как они повышают эффективность бизнеса? Какая компания может называться инновационной? На эти и многие другие вопросы я отвечу в своей колонке, посвященной процессу превращения компании в инновационную. 

  
  Алексей Урусов: «Любая концентрация полномочий всегда должна иметь «пожарный клапан»» Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефти» и спикер Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO-Russia об основных рисках, возникающих при реорганизации холдинга.
  CFO-прогноз: Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефть» Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефть», поделился с CFO-Russia советами для финансовых директоров на 2015 год.
  Алексей Урусов: «Какой бы прекрасной ни казалась заграница, эмигранты всегда будут там людьми второго сорта» Начало карьеры Алексея Урусова, руководителя функции по экономике, финансам и отчетности NIS a.d., пришлось на период становления российского нефтяного сектора. В своем интервью Алексей рассказывает об управленческих технологиях, внедренных в ТНК-BP и Группе «Интегра», о культурных различиях между западными и российскими компаниями и о том, почему экспату через три года необходимо вернуться на Родину. 
• Юлия Козлова начальник управления бюджетного контроля, Норникель

  Интервью
• 

  Юлия Козлова, Норникель: «Важно грамотно оценивать риски, влияющие на оборотный капитал» Юлия Козлова, начальник управления бюджетного контроля экономического департамента, Норникель, рассказала о вызовах управления ликвидностью и оборотным капиталом в компании на опыте 2022 года.
• Валентина Тарасова финансовый директор, Гулливер Групп

  Интервью
• 

  Валентина Тарасова, Гулливер энд Ко Интернейшнл: «Важно изначально определиться с макропараметрами и контрольными точками в прогнозировании» Валентина Тарасова, финансовый директор Гулливер энд Ко Интернейшнл и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2022, рассказала CFO Russia, как компании подготовиться к внедрению непрерывного процесса прогнозирования и как избежать основных трудностей при реализации этого проекта.
• Рамиль Васиков руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть

  Интервью
• 

  Рамиль Васиков, Татнефть: «Централизация управления внутригрупповыми услугами уменьшает потребность в дополнительном финансировании» Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia о централизации управления внутригрупповыми услугами и ведения договоров внутригрупповых займов.
  Рамиль Васиков, Татнефть: «Динамическое дисконтирование позволяет получать дополнительную прибыль, эффективно погашая долговые обязательства» Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia о применении динамического дисконтирования в компании для управления краткосрочной ликвидностью и оборотным капиталом.
  
  Рамиль Васиков, ПАО «Татнефть»: «Наиболее распространенная проблема – реализация интеграционных решений с действующими системами на предприятиях» Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса ПАО «Татнефть» и спикер Седьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», поделился с CFO Russia рекомендациями, как выбрать и адаптировать программный ландшафт для централизации казначейских функций. 
  
  Рамиль Васиков, Татнефть: «В первую очередь интересует опыт коллег и возможность получить оценку профессионалов»

  Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса Татнефть и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.

  
  Рамиль Васиков, ПАО «Татнефть»: «Для перехода на централизованное казначейство нужна поддержка собственников бизнеса или генерального директора» Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра
  обслуживания бизнеса ПАО «Татнефть» и спикер Семнадцатой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia о преимуществах модели централизованного казначейства, а также отметил, какие инструменты необходимо использовать проектной команде при переходе на данную модель.
• Никита Айрапетов финансовый директор, Бургер Кинг Россия

  Интервью
• 

  Никита Айрапетов, Бургер Кинг Россия: «Компании необходимы неценовые инструменты для повышения конкурентоспособности и успешного диалога с клиентами» Никита Айрапетов, финансовый директор Бургер Кинг Россия, спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о трёх инновационных ИТ-решениях, которые применяются в его компании для повышения эффективности бизнеса.
• Сергей Жеглатый финансовый директор, Vprok.ru (X5 Group)
• Татьяна Макарова руководитель планово-экономического отдела, BELUGA GROUP

  Интервью
• 

  Татьяна Макарова, BELUGA GROUP: «При переходе на отечественное ПО обращайте внимание на портфолио компании и опыт аналогичных проектов» Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела BELUGA GROUP и спикер Одиннадцатой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», поделилась с CFO Russia опытом перехода на отечественное ПО для бюджетирования.
  
• Ирина Диденко директор департамента бюджетирования и договорной деятельности ИТ, Ростелеком
• Екатерина Астахова независимый эксперт

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Екатерина Астахова, «Русская рыбная компания»: «Главная задача на следующий год – дать импульс развитию нового проекта»

  Екатерина Астахова, финансовый директор «Русской рыбной компании», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2018 год.

• Максим Михеев директор департамента экономического управления и контроля, Агропромышленный холдинг «ЭКО-культура»
• Любовь Беляева финансово-административный директор, EKF

  Интервью
• 

  Любовь Беляева, EKF: «Мы не снижали план продаж, а бюджет на расходы определили по радикально-кризисному сценарию» Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Любовь Беляева, финансовый директор EKF, рассказала CFO Russia о работе своей компании в сегодняшних реалиях, поддержке процессов и оптимизации затрат.
  CFO-прогноз: Любовь Беляева, EKF: «Компания добилась значительного прироста показателей в 2019»

  Любовь Беляева, финансовый директор EKF, поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.

• Александр Камаев финансовый директор, Modulbau
• Елена Клочкова директор направления экономики и финансов розничного бизнеса, Аскона
• Кирилл Кононов управляющий директор, Банк «Открытие»
• Нина Новикова исполнительный директор, Интера
• Елена Щеголькова руководитель департамента внутренней финансовой отчетности, BNS Group
• Дмитрий Еремин финансовый директор, Стройрегионгаз

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Дмитрий Еремин, City Express: «Неожиданностей быть не должно» Дмитрий Еремин, финансовый директор City Express, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.
• Ирина Сивачева исполнительный директор, Экомаркет
• Анна Глазкова финансовый директор, Группа компаний VIG Trans

  Интервью
• 

  Анна Глазкова, Группа компаний VIG Trans: «Турецкие банки отказываются принимать из России рубли и турецкие лиры» Анна Глазкова, финансовый директор Группы компаний VIG Trans и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia о напряженной обстановке в сфере трансграничных переводов.
  
  CFO-прогноз: Анна Глазкова, Группа компаний VIG Trans: «В условиях нестабильности важно не терять самообладание и ликвидность» Анна Глазкова, финансовый директор, Группа компаний VIG Trans, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделилась с CFO Russia, как сложился для компании 2023 год, а также рассказала о планах и задачах на предстоящий год.
  
  Анна Глазкова, Евгений Крючков, ГК Партнер-Электро: «Внедрение ERP-системы затронуло все подразделения компании и предъявило новые требования к персоналу» Анна Глазкова, финансовый директор ГК Партнер-Электро и спикер Седьмой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», и Евгений Крючков, IT-директор (CIO) ГК Партнер-Электро, рассказали CFO Russia, какую стратегию внедрения ERP-системы для бюджетирования выбрали в их компании и как удалось преодолеть возникающие в этом процессе сложности.
  CFO-прогноз: Анна Глазкова, ГК Партнер-Электро: «В условиях неопределенности главные правила – не терять ликвидность и увеличить гибкость» Анна Глазкова, финансовый директор ГК Партнер-Электро, рассказала CFO-Russia.ru, как сложился для их холдинга 2021 год – что было сделано в условиях высокой волатильности цен на металлы и что обусловило рост показателей компании. Также Анна Глазкова поделилась планами Партнер-Электро на 2022 год и советами для финансовых директоров: на что обращать особое внимание в условиях неопределенности.
  Анна Глазкова, IMA Moscow: «Наше недалекое будущее – абсолютное исключение человека из согласования платежей»

  Анна Глазкова, вице-президент IMA Moscow и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO Russia об автоматизации казначейства и элементах контроля при согласовании платежей.

  
  Анна Глазкова, ФОРТ: Где найти скрытые резервы для финансового потока

  Своим опытом, как выстроить эффективную работу по поиску резервов для повышения прибыли и финансового потока на промышленном предприятии, поделилась с коллегами Анна Глазкова, генеральный директор Биотехнологической компании ФОРТ, вице-президент IMA Moscow.

  
  Анна Глазкова: «Бизнес, который живет в логике долгосрочной финансовой модели, чувствует себя намного комфортнее в условиях неопределенности» Анна Глазкова, заместитель директора по экономике и финансам биотехнологической компании ФОРТ и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO Russia о роли финансового директора в стратегическом планировании компании. 
  Анна Глазкова: «Главная сложность: определение точки невозврата, после которой бизнес начинает сжиматься, как шагреневая кожа» Анна Глазкова, финансовый директор ФОРТ и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO-Russia.ru об особенностях сокращения операционных расходов в фармацевтической компании.
  Анна Глазкова: «Создавая резервы, финансовый директор всегда оказывается перед дилеммой» Анна Глазкова, финансовый директор промышленно-строительного холдинга «ABAVA Group» и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO-Russia.ru о выявлении налоговых резервов и нюансах их исчисления.
• Александр Грачев руководитель финансово-экономического департамента, Москва Медиа

  Интервью
• 

  Александр Грачев, Москва Медиа: «Мы включили все процессы планирования и бюджетирования в текущие программные продукты» Александр Грачев, руководитель финансово-экономического департамента Москва Медиа и спикер Десятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о системе планирования в Москва Медиа.
  
  Александр Грачев, «Кари»: «BI-система есть в любой компании» Александр Грачев, заместитель финансового директора «Кари» и спикер Восьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia о BI-системе как инструменте, который помогает принимать бизнес-решения.