• Сегодня 28 марта 2024
  • USD ЦБ 92.59 руб
  • EUR ЦБ 100.27 руб
PHARMA CRM Система для автоматизации процессов фармкомпаний: управление визитами, полевыми и госпитальными продажами, медицинскими представителями
Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2024 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)

Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить
Коля в Третьяковской галерее
Деловой завтрак «Налоговый мониторинг»
Одиннадцатая конференция «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности»
https://t.me/cfo_russiaru
  • Костин

    Сергей Костин

    Компания: Зарубежнефть
    Должность: начальник управления финансов и казначейских операций

    Образование.

    Окончил Стокгольмскую школу экономики в России по программе Executive MBA (EMBA). Имеет 2 высших образования  (МГТУ им. Баумана) по специальностям экономист-менеджер и инженер.

    Сферы профессиональных интересов

    • Система краткосрочного и среднесрочного бюджетирования и финансового планирования бизнес-единиц разной организационно-правовой формы (филиалы, ДЗО, группа). Методологическая организация проекта и взаимодействие с IT.
    • Финансовая модель стратегического развития организации.
    • Контрактная система предприятия, привязанная к бюджетной системе. Заключение договоров бизнес-единицами с учетом установленных лимитов затрат.
    • Условия расчетов заключаемых контрактов (как поставщики и подрядчики, так покупатели и заказчики): модель контракта с точки зрения формирования оборотного капитала: авансирование, окончательный расчет, обеспечительные меры (гарантийные удержания), денежный поток, риски.
    • Управление дебиторской и кредиторской задолженностью разных отраслей экономики: железно-дорожный транспорт, ЖКХ, энергетика, социальная сфера и т. д. Модель управления: нормативные уровни дебиторской и кредиторской задолженности по бизнес-единицам, работа с просроченной задолженностью, резервирование сомнительной задолженности.

    Проекты

    • Разработка системы финансового планирования и бюджетирования филиалов ОАО «РЖД».
    • Построение системы среднесрочного и долгосрочного финансового планирования в ОАО «РЖД».
    • Разработка корпоративного стандарта финансового планирования и бюджетирования холдинга «РЖД» и системы финансового планирования ДЗО ОАО «РЖД».
    • Организация системы планирования и управления дебиторской и кредиторской задолженностью.
    • Разработка системы управления расчетами в контрактах.
    • Разработка методики расчета нормативного уровня дебиторской и кредиторской задолженности.
    • Разработка методических документов и расчетов потребности в оборотном капитале создаваемых дочерних обществ.
    • Дью дилиженс создания Южно-Кавказской железной дороги в республике Армения.


    О компании

    ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») — российская государственная вертикально интегрированная компания, владелец инфраструктуры общего пользования, значительной части подвижного состава и важнейший оператор российской сети железных дорог.
    Естественная монополия, в собственности которой находится железнодорожная сеть протяженностью около 85 тыс. км и смежная инфраструктура в России. 
    Миссия холдинга «РЖД» заключается в эффективном развитии конкурентоспособного на российском и мировом рынках транспортного бизнеса, ядром которого является эффективное выполнение задач национального железнодорожного перевозчика грузов и пассажиров и владельца железнодорожной инфраструктуры общего пользования.