Девятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»

Спикеры мероприятия

• Дамир БалтабаевРусГидро
• Владимир СмирновОМК
• Сергей КононенкоРайффайзенбанк
• Андрей ПетровСИБУР
• Мария Давыдкина ТрансТелеКом
• Ольга АндрееваTele2
• Виктория ОкругинаКонцерн «Калашников»
• Алла ВеликановаРАНХиГС
• Марина ПетуховаPepsiCo
• Андрей МанюхинЕвроХим
• Ирина БарановаINEX Partners
• Юрий ВоробьевRALF RINGER
• Екатерина БалыкинаСвязной | Евросеть
• Павел ШестопаловVALIO
• Василий МожаровСеверсталь
• Анна ДаскалPhilips
• Елена БуслаеваUnilever
• Наталья ВиноградоваEurasian Resources Group
• Наталья КорешкинаФерреро Руссия
• Валерий ЗаставнюкФерреро Руссия
• Алексей КоряковРЭС
• Надежда ВиктороваLevel Group
• Александр ОвчаровFamilia
• 
• 

• Дамир Балтабаев начальник управления крупными проектами программы комплексной модернизации, РусГидро
• Владимир Смирнов начальник управления по развитию производственной системы, ОМК

  Интервью
• 

  Владимир Смирнов, ОМК: «Главная задача и мотиватор развития бизнес-системы – долгосрочная устойчивость компании»

  Владимир Смирнов, начальник управления по развитию производственной системы ОМК и спикер Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia об оптимизации бизнес-процессов в его компании.

• Сергей Кононенко Chief Technology Officer, Райффайзенбанк
• Андрей Петров руководитель направления реинжиниринга процессов, СИБУР
• Мария Давыдкина начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКом

  Интервью
• 

  Мария Давыдкина, ТрансТелеКом: «Архитектура бизнес-процессов ускоряет принятие управленческих решений» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКом, поделилась с CFO Russia опытом разработки архитектуры бизнес-процессов в телекоммуникационной компании.
  
  Мария Давыдкина: «Офис трансформации ОАК повысил зрелость бизнес-процессов, упорядочил функции сотрудников и ускорил принятие решений» Мария Давыдкина, руководитель направления организационного развития, Спортмастер, спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с  CFO Russia интересным кейсом формирования офиса трансформации в Дивизионе транспортной авиации ОАК.
• Ольга Андреева директор центра компетенций по бизнес-процессам, Tele2

  Интервью
• 

  Ольга Андреева, Tele2: «Работа над бизнес-процессами не останавливается никогда» Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia опытом непрерывного совершенствования бизнес-процессов.
  
  Ольга Андреева, Tele2: «Мы ожидаем сокращения затрат в 7 млн рублей ежегодно» Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia, как развивать использование технологий RPA через инструменты процессного подхода.
  
  Ольга Андреева, Tele2: «Знание основ методологии позволяет нам достигать быстрых и качественных бизнес-результатов» Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Десятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о внутренних тренингах в компании, а также реализации программы «Бизнес-процессы в эпоху изменений».
  Ольга Андреева, Tele2: «Process Mining позволил оптимизировать затрачиваемое время сотрудников и стандартизировать процессы»

  Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам, Tele2 и спикер Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о внедрении Process Mining.

• Виктория Округина директор по развитию клиентского опыта и цифровым продуктам, Концерн «Калашников»
• Алла Великанова эксперт в корпоративном обучении и развитии, преподаватель Высшей школы корпоративного управления, РАНХиГС

  Интервью
• 

  Алла Великанова: «Сейчас важно формировать атмосферу доверия в командах, давать право на ошибку и работать с миссией сотрудника» Алла Великанова, эксперт в корпоративном обучении и развитии, преподаватель Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС и спикер Шестой конференции «Практика управления персоналом в фармацевтических компаниях», рассказала CFO Russia про особенности работы с поколением Z и поделилась советами, как мотивировать сотрудников и повышать их вовлеченность.
  Алла Великанова: «Спикер должен честно ответить себе на вопрос: что аудитория получит из его доклада» Алла Великанова, независимый эксперт, неоднократный лучший спикер мероприятий CFO Russia и спикер Третьей конференции «Практика управления персоналом в фармацевтических компаниях», рассказала о пользе выступления на деловых мероприятиях и поделилась своими секретами успешной подготовки к онлайн- и офлайн-конференциям.
  Алла Великанова: «В онлайн-обучении важна яркая и привлекательная картинка, динамика, интерактив» Алла Великанова, эксперт в корпоративном обучении и развитии, преподаватель Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС и спикер Конференции «Стратегия обучения и развития персонала в новых реалиях», рассказала CFO Russia, как изменилось онлайн-обучение в компании в связи с карантином и какие форматы обучающего контента предпочитают сотрудники.
  Алла Великанова: «Личный успех сотрудника тесно связан с успехом всей компании»

  Алла Великанова, эксперт в корпоративном обучении и развитии, преподаватель Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС и спикер Конференции «Практика управления персоналом в фармацевтических компаниях: управление полевыми и дистанционными сотрудниками», рассказала CFO Russia о трудностях оценки работы полевых сотрудников в компании, а также эффекте от оценивания профессиональных качеств персонала.

  
  Алла Великанова: «Мы разработали и внедрили более 20 геймифицированных обучающих продуктов»

  Алла Великанова, эксперт в корпоративном обучении и развитии, преподаватель Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС, рассказала CFO Russia об использовании геймификации для обучения сотрудников в ее компании.

• Марина Петухова руководитель направления по совершенствованию бизнес-процессов PepsiCo региона Европа, PepsiCo

  Интервью
• 

  Марина Петухова, PepsiCo: «Важна встроенность каждого компонента роботизации в общий ход процесса, а процессов – в бизнес-модель» Марина Петухова, руководитель направления по совершенствованию бизнес-процессов PepsiCo региона Европа и спикер Восьмого форума «Цифровое предприятие», рассказала CFO Russia, что необходимо учесть при роботизации процессов на производстве.
  
• Андрей Манюхин руководитель департамента методологии и аналитики закупок, ЕвроХим

  Интервью
• 

  Андрей Манюхин, «ЕвроХим»: «При внедрении процессного подхода я советую не делать упор только на IT-технологии и создание моделей»

  Андрей Манюхин, руководитель департамента методологии и аналитики закупок «ЕвроХима» и спикер Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о централизованной системе управления бизнес-процессами.

• Ирина Баранова сооснователь, партнер, INEX Partners
• Юрий Воробьев директор по логистике, RALF RINGER

  Интервью
• 

  Юрий Воробьев, RALF RINGER: «Цифровая логистика сделала аналитические данные более качественными и глубокими»

  Юрий Воробьев, директор по логистике RALF RINGER и спикер Четвертой встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», рассказал CFO Russia про внедрение и работу системы цифровой логистики в его компании.

• Екатерина Балыкина начальник отдела обучения, Связной | Евросеть
• Павел Шестопалов менеджер по LEAN и планированию, VALIO
• Василий Можаров менеджер по управлению знаниями, Северсталь
• Анна Даскал менеджер по трансформации коммерческих процессов в организации, Philips
• Елена Буслаева руководитель направления трансформации бизнес-процессов в отделе цифровой трансформации цепочки поставок, Unilever
• Наталья Виноградова старший менеджер по развитию ТОиР, Eurasian Resources Group
• Наталья Корешкина региональный финансовый менеджер, Ферреро Руссия

  Интервью
• 

  Наталья Корешкина и Валерий Заставнюк, Ferrero Russia: «Результаты автоматизации управления командировками и авансовой отчетностью превзошли наши ожидания»

  Наталья Корешкина, региональный финансовый менеджер, и Валерий Заставнюк, руководитель группы развития приложений по направлениям Производство, HR и GS, Ferrero Russia, спикеры Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказали CFO Russia о преобразовании рутинных процессов управления командировками и авансовой отчетностью в комфортные внутренние сервисы с помощью приложений Hamilton Apps.

  
  

• Валерий Заставнюк руководитель группы развития приложений по направлениям Производство, HR и GS, Ферреро Руссия

  Интервью
• 

  Наталья Корешкина и Валерий Заставнюк, Ferrero Russia: «Результаты автоматизации управления командировками и авансовой отчетностью превзошли наши ожидания»

  Наталья Корешкина, региональный финансовый менеджер, и Валерий Заставнюк, руководитель группы развития приложений по направлениям Производство, HR и GS, Ferrero Russia, спикеры Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказали CFO Russia о преобразовании рутинных процессов управления командировками и авансовой отчетностью в комфортные внутренние сервисы с помощью приложений Hamilton Apps.

  
  

• Алексей Коряков руководитель трансформации, РЭС

  Интервью
• 

  Алексей Коряков, X5 Retail Group: Построение экономической модели ЭДО

  В третьей колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, рассказал о трудностях выбора электронной цифровой подписи. В четвертой колонке он рассмотрит, во сколько его компании обойдется проект, и на чем можно сэкономить при внедрении ЭДО.

  
  Алексей Коряков, X5 Retail Group: Трудности выбора ЭЦП

  Во второй колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, осветил законодательные вопросы ЭДО и рассказал, какие документы «Пятерочка» будет использовать в электронной форме. В третьей колонке он объяснит, как в его компании выбирают электронную цифровую подпись.

  
  Алексей Коряков, X5 Retail Group: Законодательные вызовы и перевод документов на ЭДО

  В первой колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, рассказал о возникновении в «Пятерочке» идеи ЭДО в КДП, а также о пользе новых технологий. Во второй колонке он рассмотрит законодательные вопросы внедрения электронной документации и объяснит, какие документы его компания переводит на ЭДО.

  
  Алексей Коряков, X5 Retail Group: Технологические вызовы и преимущества ЭДО в кадровом делопроизводстве

  Ежедневно каждая организация решает множество вопросов по документообороту и делопроизводству. Для упрощения этих процессов компании развивают электронный документооборот. Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, расскажет о возникновении замысла этого проекта в его компании, а также о технологических вызовах и преимуществах ЭДО в КДП.

  
  Алексей Коряков, X5 Retail Group: «Сотрудник может в течение 5 минут заказать справку или оформить отпуск»

  Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group и спикер Восьмого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia опытом внедрения ЭДО в кадровом делопроизводстве.

  
  
• Надежда Викторова руководитель по клиентскому сервису, Level Group

  Интервью
• 

  Надежда Викторова, «РОЛЬФ»: «Мы внесли в программу лояльности серьезные правки и изменили ее вектор» Надежда Викторова, руководитель программы лояльности, партнерских программ и NPS ГК «РОЛЬФ» и спикер Конференции «Управление клиентским сервисом и лояльностью», рассказала CFO Russia о программе лояльности в компании, а также о сложностях и результатах перехода на обновленную версию программы.
• Александр Овчаров менеджер по дистанционному обучению, Familia

  Интервью
• 

  Александр Овчаров, Familia: О внедрении Blended Learning

  Александр Овчаров, менеджер по дистанционному обучению Familia, и спикер Конференции «Развитие системы дистанционного обучения», рассказал CFO Russia, как превратить стажировку в «обучающий сериал».