
Четвертая Летняя сессия Клуба финансовых директоров, организованный порталом
"Конференция очень интересная! Очень много возникло дополнительных вопросов к своему бизнесу. Также убедилась в правильности организации работы определенных бизнес-процессов. Каждый финансовый директор найдет для себя нечто новое в опыте коллег!"
Александр Бадилин, заместитель генерального директора по экономике и финансам, Иркутская нефтяная компания (Иркутск)
"Хороший уровень выступающих, спасибо!"
Наталья Гороховская, финансовый директор, Корпорация Сибирское здоровье (Новосибирск)
"Узнала об интересном опыте в нескольких направлениях. Это очень поможет в работе на ближайший год. Возникло очень много идей для развития и внедрения многих инструментов в работе. Спасибо!"
Впервые в рамках Летней сессии будут представлены кейсы от таких компаний, как Русал, Балтика, Белстар-Агро, Рутектор, Интер РАО ЕЭС, Burger King Rus, Объединенная зерновая компания, Essen Hypermarkets, ТрансКредитБанк, Аэрофлот и многих других.

• Инструменты для повышения оперативности и полноты информации для принятия решений
• Связь ключевых показателей с аналитической информацией
За эти годы успешно реализованы следующие процессы и проекты: Разработана Методология Бюджетирования в холдинге, совместно с внутренней службой Корпоративного Программного Обеспечения автоматизирован процесс бюджетирования по ЦФО. Реализовано в ERP системе ежемесячный процесс rolling forecast по всем видам бюджетов, расчет прогнозов Бюджетов Доходов и Расходов, прогнозов ДДС и Балансового Листа.
В 2012 году было приобретено 3 новых предприятия (более 1000 человек, общий оборот более 2 млрд. рублей в год), на которых процессов бюджетирования и планирования не было. В кратчайшие сроки под руководством Натальи все вновь приобретенные предприятия подготовили бюджеты 2013 года в утвержденных в холдинге форматах, с новыми предприятиями было проведено обучение сотрудников, установлены ЦФО. Благодаря четко спланированным действиям все бюджеты были успешно защищены, за счет анализа текущих расходов была проведена и доходность предприятий запланирована на 10%.
Компания Фармстандарт — лидирующая фармацевтическая компания в России, занимающаяся разработкой и производством современных, качественных, доступных лекарственных препаратов, удовлетворяющих требованиям здравоохранения и ожиданиям пациентов.
В холдинг Фармстандарт входит 10 компаний (годовой оборот 52 млрд. рублей). Это крупнейший фармацевтический холдинг в России, акции которого листингуются на РТС и Лондонской бирже.

- стратегия развития сети в России;
- партнерство с «ВТБ Капиталом»;
- сколько компания тратит на строительство одного ресторана.

- какие ориентиры задает МВФ в условиях быстроменяющихся валютных и иных финансовых рынков, взаимодействие ВТО и МВФ;
- можно ли рассматривать современные решения исполнительных и судебных органов по толкованию Статей Соглашения о создании МВФ (Устава МВФ) как источники международного частного валютного права;
- новый механизм управления валютными рисками, предлагаемый МВФ;
- новые тенденции в развитии российского валютного законодательства под влиянием реформы МВФ в сфере валютного регулирования;
- рекомендации МВФ по привлечению инвестиций в национальные компании и повышению привлекательности бизнеса.
- какой новый механизм управления валютными рисками предлагает Международный валютный фонд;
- как инновации в бизнесе, умноженные на силу прорывных технологий, откроют новые горизонты для российских компаний;
- как повысить результативность управленческих решений и оперативно и максимально полно получить всю аналитическую информацию;
- как эффективно управлять дебиторской задолженностью и минимизировать риск неплатежей;
- как использовать неординарные подходы к системе построения сильной команды;
- как выбирают объекты для инвестиций и выходят в лидеры рынка.