Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2024 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)

Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить

КОНФЕРЕНЦИИ

Все

Одиннадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
18 апреля 2024 года
Москва
Девятая конференция «Информационные технологии в бюджетировании»
19 апреля 2024 года
Москва
Конференция «Управление проектами в общих центрах обслуживания»
24 апреля 2024 года
Онлайн
Деловой завтрак «Актуальные вопросы ВЭД»
15 мая 2024 года
Москва
Семнадцатая конференция «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
16-17 мая 2024 года
Москва
Одиннадцатая конференция «Управление дебиторской задолженностью»
22 мая 2024 года
Москва

Девятая конференция «Информационные технологии в бюджетировании»

Конференция «Управление проектами в общих центрах обслуживания»

50 бизнес-моделей новой экономики. Уроки компаний-единорогов

Главная

Конференции

Архив

Вторая бизнес-встреча «Битва за эффективность: как финансовому руководителю упрочить позиции компании и добиться личного прогресса»

26 августа 2016 года Марриотт Москва Гранд Отель

Ближайшая конференция : Деловой завтрак «Global CFO: Битва за эффективность», 16 августа 2019 года , Москва, Отель «Метрополь»

Вторая бизнес-встреча «Битва за эффективность: как финансовому руководителю упрочить позиции компании и добиться личного прогресса», организованная порталом CFO-Russia.ru, состоится 26 августа 2016 года (место проведения: Москва, Марриотт Москва Гранд Отель, Тверская ул., 26/1).

В одном дне - все, что надо тем, кто хочет успешно провести свои компании сквозь кризис!

15+ спикеров из крупнейших компаний
10+ практических кейсов
Панельные дискуссии на самые актуальные темы сегодняшнего дня
Самое высокое качество и наилучшая цена в области бизнес-конференций!

Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!

Повышение эффективности работы финансового руководителя

Сегодня вопрос повышения эффективности работы финансового руководителя для преодоления экономически нестабильного периода времени актуален, как никогда. Как оптимизировать бизнес-процессы, правильно расставив приоритеты? Как сократить затраты, какие задачи поставить на первый план, а какие оставить в долгосрочной перспективе? Финансовый руководитель сегодня — кто он? Как в борьбе с рисками не потерять себя, продолжая путь к саморазвитию и профессиональному росту? Какие инструменты помогут оптимизировать бизнес, и о какой стратегии выстраивания карьеры финансиста можно говорить в современных условиях?

Ключевые темы конференции:

Повышаем собственную эффективность в качестве руководителя: основные шаги к успеху
Финансовый директор как интегратор бизнеса: вовлечение в стратегическое планирование
Взаимодействие финансового директора с Советом директоров: как не упустить главного?
Принятие финансовым директором решений в условиях неопределенности, навыки управления изменениями, навыки эффективного принятия решений
Тайм-менеджмент — стараемся успевать все
Наставничество как инструмент совершенствования корпоративных бизнес-процессов
KPI сотрудников финансового департамента
Успешная команда: как правильно подбирать персонал

Главные пункты программы

1. Вверх по карьерной лестнице

Master2Master LIVE!: Вызовы времени и возможности кризиса

карьерный путь CFO
расширение влияния CFO в компании, взаимодействие с CEO и другими топ-менеджерами
CFO меняет роль: чем отличаются позиции COO и CEO, и как к ним адаптироваться
hard and soft skills современного финансового руководителя
что делать финансовому руководителю для налаживания конструктивного взаимодействия подразделений

Живой диалог на сцене двух высокоэффективных топ-менеджеров: Дмитрия Мильштейна, вице-президента по финансам компании «Евросеть», лауреата премии «Лучший спикер CFO Russia», обладателя премии «Лучший CFO 2013 года» Института Адама Смита, и

Бориса Подольского, заместителя председателя правления, исполнительного директора «РОСНАНО».

2. Боремся с выгоранием

Ульф Баккмайер, заместитель генерального директора по финансам и экономике компании «Юнипро» (ранее «Э.ОН Россия»), выступит с докладом по теме: «Как избежать профессионального выгорания — способы поддержания интереса к работе» и расскажет о задачах финансового директора, роли команды и делегировании задач, местефинансового директора в управлении компанией, а также об управлении карьерой и балансом между карьерой и личной жизнью.

3. Результативность каждый день

Елена Тябутова, финансовый директор компании «Юнилевер Россия», расскажет о повседневных инструментах, входящих в обязательный набор эффективного финансового руководителя

информационный менеджмент, как один из инструментов эффективного финансового директора
структурированный и результативный процесс планирования – залог быстрой реакции на изменяющиеся условия рынка и один из инструментов финансового директора
целеполагание и влияние на результат бизнеса

4. Действуем в условиях неопределенности

Сергей Калинин, финансовый директор компании «ФЕС Продукт» (Food Empire, ТМ MacCoffee), расскажет о том, как финансовому директору отточить навыки управления изменениями и принимать решения в условиях неопределенности

из чего складывается текущая неопределенность на российском рынке и в экономике России
чего не стоит делать в текущих условиях
основные принципы и подходы к управлению финансами компании в условиях
высокой неопределенности

5. Создаем кадровый резерв

Опытом создания и развития системы наставничества в крупном строительном холдинге делится Елена Панимасова, заместитель генерального директора по экономике компании «Стройнефтегаз Альянс».

социализация и адаптация более эффективны, если этим занимаются профильные специалисты, а не HR-менеджеры
личностные качества и профессиональные навыки наставника; преимущества и недостатки наставника из числа сотрудников; права и обязанности
наставничество как система и метод обучения сотрудников
снижение текучести кадров — еще одна задача наставника
мотивация наставников

6. ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Вверх по карьерной лестнице: как финансовому директору использовать возможности кризисного времени

как избежать выгорания и найти источники самомотивации в трудных условиях
чего ждут акционеры и как правильно презентовать результаты своей работы
меняем работу: как правильно подготовиться к уходу и как быстро зарекомендовать себя в глазах нового работодателя
можно ли добиться роста заработной платы в условиях «рынка работодателя»
чему и где учиться финансовому руководителю для развития карьеры

Участие примут: Михаил Подлазов, финансовый директор, TUI Russia, Максим Сахаров, вице-президент по финансам, FESCO, Анна Гарманова, финансовый директор, Детский мир, Валерия Миненкова, директор по персоналу, Ozon.ru, Татьяна Гладюк, директор по персоналу, Inventive Retail Group

Спикеры мероприятия

Дмитрий МильштейнЕвросеть
Ульф БаккмайерЮнипро (ранее Э.ОН Россия)
Борис ПодольскийРОСНАНО
Елена ТябутоваАлкогольная Сибирская Группа
Сергей Калинин
Виктор ШапкинЛ`Этуаль
Константин РябовАллерган
Алексей ПименовПурнефть
Елена ПанимасоваСтройнефтегаз Альянс
Анна ГлазковаГруппа компаний VIG Trans
Виталий БелашевГК ПОЗНЯКИ-ЖИЛ-СТРОЙ
Людмила СмирноваЛаборатория Касперского
Михаил ПодлазовTUI
Максим Сахаров Роснано
Анна ГармановаДетский мир
Валерия МиненковаОзон
Татьяна ГладюкInventive Retail Group
Наталья СемушкинаAldocoppola
Александра ФирстенкоСбербанк

Дмитрий Мильштейн вице-президент по финансам, Евросеть
Интервью
Лучшие цитаты диалога на сцене Дмитрия Мильштейна и Бориса Подольского
На второй бизнес-встречи «Битва за эффективность: как финансовому руководителю упрочить позиции компании и добиться личного прогресса», состоялся диалог на сцене двух высокоэффективных топ-менеджеров: Дмитрия Мильштейна, вице-президента по финансам компании «Евросеть», и Бориса Подольского, заместителя председателя правления, исполнительного директора «РОСНАНО». Мы представляем Вам их лучшие цитаты.

CFO-прогноз: Дмитрий Мильштейн «2016 год не будет лучше 2015-го»
Дмитрий Мильштейн, вице-президент по финансам компании «Евросети», поделился с CFO-Russia планами и прогнозами на следующий год, а также рассказал, по каким причинам его компания закрывала магазины в 2015 году и почему он не собирается работать в интернет-коммерции.

Дмитрий Мильштейн признан лучшим финансовым директором России Рады сообщить вам о том, что по результатам конкурса среди финансовых директоров России, проводимого Институтом Адама Смита при поддержке портала CFO-Russia.ru, CFO компании «Евросеть» Дмитрий Мильштейн стал обладателем главной премии «Russian CFO Awards — 2013» – «Лучший финансовый директор года».
Ульф Баккмайер заместитель генерального директора по финансам и экономике, Юнипро (ранее Э.ОН Россия)
Интервью
Как избежать профессионального выгорания?
Ульф Баккмайер, заместитель генерального директора по финансам и экономике «Юнипро» («Э.ОН Россия»), рассказал о восьми правилах, следование которым поможет избежать профессионального выгорания.

Ульф Баккмайер: «Люблю через телескоп наблюдать за звездами» Ульф Баккмайер живет в Москве уже 14 лет. Сейчас в качестве заместителя генерального директора по финансам и экономике ОАО «Э.ОН Россия» (российское подразделение международного концерна E.ON) он работает над повышением эффективности финансового блока.
Борис Подольский заместитель председателя правления — исполнительный директор, РОСНАНО
Интервью
Лучшие цитаты диалога на сцене Дмитрия Мильштейна и Бориса Подольского
На второй бизнес-встречи «Битва за эффективность: как финансовому руководителю упрочить позиции компании и добиться личного прогресса», состоялся диалог на сцене двух высокоэффективных топ-менеджеров: Дмитрия Мильштейна, вице-президента по финансам компании «Евросеть», и Бориса Подольского, заместителя председателя правления, исполнительного директора «РОСНАНО». Мы представляем Вам их лучшие цитаты.
Елена Тябутова генеральный директор, Алкогольная Сибирская Группа
Интервью
Елена Тябутова, «Алкогольная сибирская группа»: «“Взгляд в будущее” – залог аккуратности и точности прогнозирования стратегической перспективы»
Елена Тябутова, финансовый директор «Алкогольной сибирской группы» и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», поделилась с CFO Russia опытом внедрения стратегической аналитики.

CFO-прогноз: Елена Тябутова, «Алкогольная Сибирская Группа»: «Мы сами создаем и будущее, и настоящее»
Елена Тябутова, финансовый директор «Алкогольной Сибирской Группы», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2018 год.

Елена Тябутова: «Не подменяйте академическими моделями бизнес-экспертизу»
Елена Тябутова, финансовый директор «Юнилевер» и спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO-Russia.ru, как меняются подходы к стратегическому планированию у финансовых директоров в условиях неопределенности.

Елена Тябутова: «В работе финансового директора есть место для творчества»
Елена уже собирала документы, чтобы стать театральным критиком, но за одну ночь изменила решение и поступила на экономический факультет Свердловского института народного хозяйства. И до сих пор этому рада. Елена Тябутова прошла путь от казначея нефтегазоперерабатывающего завода до финансового директора по результативности Unilever — мирового лидера на рынке продуктов питания и бытовой химии. В интервью CFO Russia она рассказала о том, что помогало ей строить карьеру финансового директора, и о роли творчества в ней.
Сергей Калинин независимый эксперт
Виктор Шапкин финансовый директор, Л`Этуаль
Константин Рябов финансовый директор, Аллерган
Интервью
Константин Рябов: «Смиритесь! Вместо 8 запланированных на день дел и встреч эффективно и качественно можно выполнить и провести только 4»
Константин Рябов, финансовый директор компании «Аллерган» и спикер Конференции «Информационные технологии в фармацевтике: фармацевтическая отрасль на пути к цифровой трансформации», рассказал CFO-Russia об особенностях тайм-менеджмента финансового директора.
Алексей Пименов финансовый директор, Пурнефть
Интервью
Алексей Пименов: «Для некоторых сотрудников новая система – это возможность показать свое значение для компании»
Алексей Пименов, финансовый директор НГДУ «Майорское» и спикер второй конференции «Битва за эффективность: как финансовому руководителю упрочить позиции компании и добиться личного прогресса», рассказал CFO-Russia о внедрении системы ключевых показателей эффективности.
Елена Панимасова заместитель генерального директора по экономики , Стройнефтегаз Альянс
Интервью
Елена Панимасова: «Наставничество позволяет формировать работоспособную команду и “костяк” компании»
Елена Панимасова, заместитель генерального директора по экономики ООО «СНГ АЛЬЯНС» и спикер Второй конференции «Битва за эффективность: как финансовому руководителю упрочить позиции компании и добиться личного прогресса», рассказала CFO-Russia.ru о внедрении и преимуществах наставничества в крупном холдинге.
Анна Глазкова финансовый директор, Группа компаний VIG Trans
Интервью
Анна Глазкова, Группа компаний VIG Trans: «Турецкие банки отказываются принимать из России рубли и турецкие лиры» Анна Глазкова, финансовый директор Группы компаний VIG Trans и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia о напряженной обстановке в сфере трансграничных переводов.

CFO-прогноз: Анна Глазкова, Группа компаний VIG Trans: «В условиях нестабильности важно не терять самообладание и ликвидность» Анна Глазкова, финансовый директор, Группа компаний VIG Trans, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделилась с CFO Russia, как сложился для компании 2023 год, а также рассказала о планах и задачах на предстоящий год.

Анна Глазкова, Евгений Крючков, ГК Партнер-Электро: «Внедрение ERP-системы затронуло все подразделения компании и предъявило новые требования к персоналу» Анна Глазкова, финансовый директор ГК Партнер-Электро и спикер Седьмой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», и Евгений Крючков, IT-директор (CIO) ГК Партнер-Электро, рассказали CFO Russia, какую стратегию внедрения ERP-системы для бюджетирования выбрали в их компании и как удалось преодолеть возникающие в этом процессе сложности.
CFO-прогноз: Анна Глазкова, ГК Партнер-Электро: «В условиях неопределенности главные правила – не терять ликвидность и увеличить гибкость» Анна Глазкова, финансовый директор ГК Партнер-Электро, рассказала CFO-Russia.ru, как сложился для их холдинга 2021 год – что было сделано в условиях высокой волатильности цен на металлы и что обусловило рост показателей компании. Также Анна Глазкова поделилась планами Партнер-Электро на 2022 год и советами для финансовых директоров: на что обращать особое внимание в условиях неопределенности.
Анна Глазкова, IMA Moscow: «Наше недалекое будущее – абсолютное исключение человека из согласования платежей»
Анна Глазкова, вице-президент IMA Moscow и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO Russia об автоматизации казначейства и элементах контроля при согласовании платежей.

Анна Глазкова, ФОРТ: Где найти скрытые резервы для финансового потока
Своим опытом, как выстроить эффективную работу по поиску резервов для повышения прибыли и финансового потока на промышленном предприятии, поделилась с коллегами Анна Глазкова, генеральный директор Биотехнологической компании ФОРТ, вице-президент IMA Moscow.

Анна Глазкова: «Бизнес, который живет в логике долгосрочной финансовой модели, чувствует себя намного комфортнее в условиях неопределенности» Анна Глазкова, заместитель директора по экономике и финансам биотехнологической компании ФОРТ и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO Russia о роли финансового директора в стратегическом планировании компании.
Анна Глазкова: «Главная сложность: определение точки невозврата, после которой бизнес начинает сжиматься, как шагреневая кожа» Анна Глазкова, финансовый директор ФОРТ и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO-Russia.ru об особенностях сокращения операционных расходов в фармацевтической компании.
Анна Глазкова: «Создавая резервы, финансовый директор всегда оказывается перед дилеммой» Анна Глазкова, финансовый директор промышленно-строительного холдинга «ABAVA Group» и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO-Russia.ru о выявлении налоговых резервов и нюансах их исчисления.
Виталий Белашев заместитель председателя правления/директор по организационному развитию, ГК ПОЗНЯКИ-ЖИЛ-СТРОЙ
Людмила Смирнова финансовый директор, Лаборатория Касперского
Михаил Подлазов финансовый директор, TUI
Интервью
Михаил Подлазов: «Финансовый анализ похож на Камасутру» Михаил Подлазов, заместитель генерального директора по экономике и финансам компании «Нидан», в интервью CFO-Russia.ru рассказывает о том, что финансовый директор обязан знать производство, а настоящий финансовый аналитик не отвечает на вопросы графиками, а формулирует конкретные предложения, в которых кратко обосновывает причины и предлагает решение.
Максим Сахаров заместитель председателя правления по экономике и финансам, Роснано
Анна Гарманова финансовый директор, Детский мир
Валерия Миненкова директор по работе с персоналом, Озон
Татьяна Гладюк Директор по персоналу , Inventive Retail Group
Наталья Семушкина генеральный директор, Aldocoppola
Александра Фирстенко ведущий аналитик центра макроэкономических исследований, Сбербанк

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 25.08.16: 44 900 руб руб.

Стоимость участия при оплате после 25.08.16 (по гарантийному письму): 49 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС.

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5 000 руб.

По вопросам участия в конференции «Битва за эффективность: как финансовому руководителю упрочить позиции компании и добиться личного прогресса», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.

Зарегистрироваться Программа Купить материалы