Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2024 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)

Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить

КОНФЕРЕНЦИИ

Все

Девятая конференция «Информационные технологии в бюджетировании»
19 апреля 2024 года
Москва
Конференция «Управление проектами в общих центрах обслуживания»
24 апреля 2024 года
Онлайн
Деловой завтрак «Актуальные вопросы ВЭД»
15 мая 2024 года
Москва
Семнадцатая конференция «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
16-17 мая 2024 года
Москва
Одиннадцатая конференция «Управление дебиторской задолженностью»
22 мая 2024 года
Москва
Двадцатый форум «Внутренний и внешний электронный документооборот»
23-24 мая 2024 года
Москва

Конференция «Управление проектами в общих центрах обслуживания»

50 бизнес-моделей новой экономики. Уроки компаний-единорогов

Главная

Конференции

Архив

Деловой завтрак «Цифровизация строительной отрасли»

4 октября 2019 года Москва, Шератон Палас отель

Ближайшая конференция : Пятая конференция «Цифровизация в строительном бизнесе», 11 октября 2024 года, Москва

Деловой завтрак «Цифровизация строительной отрасли», организованный группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 4 октября 2019 года (место проведения: Москва, Шератон Палас отель, 1-я Тверская-Ямская, д. 19).

Только практические кейсы
10+ спикеров из крупнейших строительных компаний
Панельная дискуссия «Внедрение и применение BIM-технологий на стадии проектирования, строительства и эксплуатации здания»

Реализация Национального проекта Минстроя РФ «Цифровое строительство 2018–2024», предполагает автоматизацию всех стадий и процедур жизненного цикла объекта. Пришло время цифровизации, которая существенным образом изменит стандартные процессы внутри компании.

На деловом завтраке «Цифровизация строительной отрасли», спикеры из крупнейших строительных компаний поделятся успешными практическими кейсами. Мы обсудим, как происходит цифровая трансформация в ведущих строительных компаниях, поговорим о применении BIM-технологий на стадии проектирования, строительства и эксплуатации здания, о том, как снизить процентную ставку в проектном финансировании с использованием цифровых технологий, а также порассуждаем о готовности участников рынка к цифровой трансформации.

Ключевые темы конференции:

Цифровая трансформация строительной компании: вызовы, ключевые сдерживающие факторы, направления цифровизации
Национальный проект Минстроя РФ «Цифровое строительство 2018–2024»: готовность участников рынка
Цифровая трансформация в девелоперских компаниях: результаты, которых удалось добиться
Переход на электронный документооборот в строительной компании
Как использовать ERP и BIM-технологии для сокращения затрат и управления рисками на стадии строительства
КРУГЛЫЙ СТОЛ: внедрение и применение BIM-технологий на стадии проектирования, строительства и эксплуатации здания

Ключевые пункты программы:

	1. Основные вызовы и препятствия на пути к цифровизации строительной отрасли Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами, Стройтрансгаз, расскажет о том, почему строительная отрасль пока не совершила цифровой прорыв, как участником рынка через опыт совместной инициативной разработки стандартов и инструментов справиться с основными сдерживающими факторами, а также поделится опытом, почему так важно заблаговременно внедрить BIM-технологии в компании для выхода на европейский уровень. Андрей Иванов - один из лучших докладчиков по результатам опроса участников профильных мероприятий CFO-Russia.
	2. Внедрение и применение BIM-технологий на стадии проектирования, строительства и эксплуатации здания Спикеры из Сити-XXI, VESTA DEVELOPMENT, Стройтрансгаз, АВТОБАН и других компаний - лидеров строительной отрасли обсудят сложности и препятствия при внедрении и развитии BIM-технологий. Докладчики расскажут, как в их компаниях происходит оценка экономического эффекта от применения технологий информационного моделирования. Участники круглого стола также обменяются опытом в создании проектных команд из компетентных специалистов по работе с BIM-технологиями.
	3. Как используются BIM-технологии в строительстве линий Московского метрополитена Дмитрий Пенкин, начальник отдела информационного моделирования, Моспромпроект, расскажет об особенностях и отличиях проектирования линий метрополитена от промышленного и гражданского строительства. Спикер поделится основными подходами и решениями, которые применяются для моделирования в его компании. На примере продления участка Сокольнической линии, Дмитрий расскажет о том, как компании удалось добиться рекордного темпа проектирования и строительства за всю историю Московского метрополитена. 12 км участка, часть которого проходит через автомагистраль – аналогичных решений при строительстве Московского метрополитена ранее не применялось.

Целевая аудитория:

Генеральные директора
Финансовые директора
Директора по информационным технологиям
Директора по цифровым технологиям
BIM-директора
Директора по оптимизации бизнес-процессов
Руководители проектных офисов

Спикеры мероприятия

Дмитрий СоболевNedvex Group
Андрей КоткинПСК СТРОЙСИЛА
Андрей Иванов Полюс Золото
Анна БарышниковаMR Group
Мария АндрееваSetl Group
Дмитрий ПенкинМосинжпроект
Дмитрий ЦыганковГК «А101»
Павел БыковГруппа RBI
Арсентий Сидоров«НТЦ «ЭТАЛОН»
Евгений КоршуновAVTOBAN DIGITAL

Дмитрий Соболев финансовый директор, Nedvex Group
Интервью
Дмитрий Соболев: «ИТ-проект по бюджетированию задействует все подразделения и бизнес-процессы компании»
Дмитрий Соболев, финансовый директор девелоперской компании «Сити-XXI век» и спикер конференции «Автоматизация бюджетного процесса», рассказал CFO-Russia об особенностях реализации ИТ-проекта в девелоперской компании.
Андрей Коткин заместитель генерального директора, ПСК СТРОЙСИЛА
Интервью
Андрей Коткин, «ПСК СТРОЙСИЛА»: «BIM-технологии – новый шаг в создании интеллектуального труда»
Андрей Коткин, заместитель генерального директора «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о пользе и вызовах BIM-технологий в строительстве, а также объяснил, как информационное моделирование меняет городскую застройку.

Андрей Коткин, ПСК СТРОЙСИЛА: «Использование облачных технологий снижает издержки нашей деятельности»
Андрей Коткин, заместитель генерального директора ПСК СТРОЙСИЛА и спикер Делового завтрака «Цифровизация строительной отрасли», рассказал CFO Russia, как происходит управление проектной документацией с помощью облачных технологий в его компании.

Андрей Коткин: «Задача применения KPI в компании – обеспечение рентабельности в 25%»
Андрей Коткин, заместитель генерального директора (руководитель) в «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO-Russia, как разработать и внедрить эффективную систему KPI для проектных менеджеров.
Андрей Иванов директор департамента капитального строительства, Полюс Золото
Интервью
Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.

Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным» Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектах
Ни один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.

Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»
Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.

Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»
Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.

Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»
Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».

Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»
Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.

Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»
Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании.
Анна Барышникова заместитель финансового директора, MR Group
Интервью
Анна Барышникова, MR Group: «Если ребенок мотивирован, то сможет и в спорте достичь результатов, и школьную программу освоить» Анна Барышникова, заместитель финансового директора, MR Group, и спикер онлайн-конференции для родителей и преподавателей «Обучение без границ: индивидуальный маршрут для каждого ребенка», рассказала о том, как родителям помочь ребенку соблюдать график, и о внешкольных занятиях.

Анна Барышникова: «Часто мы так погружены в свои проблемы, что не видим успешные кейсы решения аналогичных задач в других компаниях» Анна Барышникова, независимый эксперт и топ-спикер мероприятий CFO Russia, поделилась опытом посещения профессиональных конференций.

Анна Барышникова, VESTA Development: «Роль финансового директора возрастает, и от его реакции будет зависеть очень многое» Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, рассказала CFO Russia о работе своей компании в сегодняшних реалиях.
CFO-прогноз: Анна Барышникова, VESTA Development: «Главная задача на следующий год — сохранение маржинальности проектов»
Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
Мария Андреева ИТ-директор, Setl Group
Дмитрий Пенкин руководитель отдела технологии информационного моделирования ПС и ГС, Мосинжпроект
Интервью
Использование ТИМ-технологии с учетом ухода ведущих программ Дмитрий Пенкин, руководитель отдела технологии информационного моделирования ПС и ГС, Мосинжпроект, поделился опытом использования ТИМ-технологий в условиях импортозамещения и рассмотрел сценарии применения ТИМ.
Дмитрий Цыганков директор по информационным технологиям, ГК «А101»
Павел Быков заместитель директора по строительству, Группа RBI
Арсентий Сидоров генеральный директор, «НТЦ «ЭТАЛОН»
Евгений Коршунов CEO, AVTOBAN DIGITAL

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 03.10.19: 29 900 руб.

Стоимость участия при оплате после 03.10.19 (по гарантийному письму): 34 900 руб.

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией, на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5 000 руб.

Стоимость участия НДС не облагается.

По вопросам участия в Деловом завтраке «Цифровизация в строительной отрасли», возможности выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.

Зарегистрироваться Программа Купить материалы