Четырнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
На конференции выступят представители крупнейших компаний с высокой степенью зависимости от рисков, среди отраслей – промышленность, ритейл, строительство и другие.
- 25+ спикеров из ведущих компаний
- 20+ практических кейсов
- Деловая игра «Эффективное управление рисками и изменениями»
%20(1).jpg "Фото на сайт (6) (1).jpg")
В период политической и экономической нестабильности, чтобы сохранить устойчивость и конкурентоспособность бизнеса, особенно важным становится построение эффективной системы управления рисками. Как построить риск-ориентированный подход в компании, не ошибиться при создании риск-ориентированной модели, как автоматизация влияет на систему риск-менеджмента в компании и какие ИТ-инструменты можно использовать для минимизации рисков – эти и многие другие вопросы будут рассмотрены на Четырнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента».
Ключевые темы конференции:
- Как трансформируется система управления рисками в период цифровизации
- Как встроить риск-ориентированный подход в бизнес-процессы компании
- Как наладить эффективное взаимодействие внутреннего контроля, внутреннего аудита, системы комплаенса с системой риск-менеджмента
- Как оптимизировать бизнес-процессы системы внутреннего контроля для эффективного построения системы управления рисками
- Как построить систему принятия бизнес-решений с учетом рисков
- Как минимизировать риски ликвидности
- Как упорядочить бизнес-процессы в системе управления рисками и подготовить их к автоматизации
- Применение дашборда как инструмента для минимизации рисков и принятия эффективных управленческих решений
Ключевые пункты программы:
|
1. Как наладить взаимодействие внутреннего контроля, внутреннего аудита и системы комплаенса с системой риск-менеджмента? Дмитрий Бочаров, вице-президент по внутреннему контролю и аудиту Segezha Group, расскажет, как организовать взаимодействие всех функций для синергетического эффекта – снижения рисков и превентивного выявления нарушений, роста операционной эффективности бизнеса и финансового результата. |
|
2. Как комплаенс-риски влияют на ключевые бизнес-процессы компании? Тимур Хасанов-Батыров, комплаенс-офицер, Россия, СНГ и Румыния, Dr. Reddy’s Laboratories, в рамках кейса поделится, как правильно трансформировать процессы, несущие комплаенс-риски, а также расскажет о типичных ошибках при интеграции комплаенс-контролей в бизнес-процессы. |
|
3. Как построить систему принятия решений с учетом рисков? Сергей Бузиков, руководитель по управлению рисками МегаФон, продемонстрирует, как структура корпоративного управления обеспечивает сбалансированное распределение рисков, полномочий и ответственности при принятии решений. Спикер расскажет, как найти компромисс при настройке контрольных точек на процессном уровне и сценарном моделировании на стратегическом уровне. |
Аудитория мероприятия:
- Генеральные директора
- Финансовые директора
- Руководители отделов риск-менеджмента
- Риск-менеджеры
- Директора по внутреннему аудиту и внутреннему контролю
- Директора по стратегии и развитию
- ИТ-директора
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:
Ирина Вальтер, директор по качеству и постоянному улучшению, FM Logistic
«Организация на высоком уровне. Отличная коммуникация и вовлеченность. Спасибо!»
Олег Скородумов, директор департамента риск-менеджмента Россия и СНГ, Danone Россия
«Организация и проведение мероприятия на высоте!!! Отличные спикеры и интересные дискуссии»
Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами, Стройтрансгаз
«Великолепная организация и замечательный состав участников»
Василий Трифонов, инженер по маркетингу, ОКБМ Африкантов
«Конференция гармонично сочетает в себе наиболее актуальные темы и проблемы построения и развития риск-менеджмента, позволяет обсудить их в режиме открытого диалога в дружественной атмосфере и отличной организации мероприятия»
Мурат Сергеев, старший менеджер по управлению рисками, Tele2
«Прекрасная подготовка! Комфортные условия»
