Надежда Игоревна Масляева в 1992 году окончила Московский инженерно-физический институт (МИФИ) по специальности «Инженер-физик» по автоматике и электронике.

В 1997 году получила второе высшее образование в Финансовой академии при Правительстве РФ, а в 2002 году стала мастером в области финансов и экономики, изучая финансовые науки в Лондонской школе экономики и политических наук.

Надежда Масляева начала свою трудовую деятельность в Институте энергетических проблем химической физики РАН.

В 1996-1999 гг. была служащей банков «Возрождение» и «Первого Чешско-Российского банка», начиная с должности дилера, затем ведущего специалиста департамента межбанковского кредитования и операций с ценными бумагами и финансового менеджера.

В 1999 году Надежда перешла на работу в московское представительство Фонда драгоценных металлов Магаданской области, и к 2001 году стала его руководителем.

В 2002 году Надежду Масляеву пригласили в компанию «Русал Глобал Менеджмент» на должность директора финансового департамента, который она возглавляла 7 лет.

С 2009 года Масляева руководила финансовыми департаментами разных структур компаний холдинга «Базовый элемент», занимала должность заместителя генерального директора по экономике и финансам.

В 2012 году Надежда Масляева назначена заместителем генерального директора ПСК «Трансстрой», где курирует направление экономики и финансов холдинговой структуры.

О компании

«Трансстрой» - крупнейший в России холдинг, специализирующийся на строительстве объектов транспортной инфраструктуры. Среди них: автомобильные дороги, мосты и путепроводы, железнодорожные линии, аэропорты, морские и речные порты, гидротехнические сооружения.

Головная организация инфраструктурного строительства компании «Главстрой» (управляет строительными активами группы «Базовый Элемент»).

Основное направление деятельности «Трансстроя» - проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию (в том числе на принципах государственно-частного партнерства):

• автомобильных дорог;
• мостов;
• железнодорожных линий;
• морских портов и терминалов;
• гидротехнических сооружений;
• аэропортов, аэродромов и других объектов;
• транспортной инфраструктуры;
• гражданских и производственных объектов.

За последние 10 лет «Трансстрой» реализовал более 100 масштабных и уникальных строительных проектов с географией от Балтики и Черного моря до Сахалина. Компании холдинга «Трансстрой» одними из первых в строительной отрасли России перешли на стандарт системы управления качеством - ISO 9001:2008.

На 2012 год у холдинга «Трансстрой» сформирован портфель заказов на 55 млрд руб. Бизнес-план холдинга предусматривает увеличение консолидированного портфеля заказов компании до 80-100 млрд. руб. в год при показателе рентабельности в 10%.

Портфель объектов

Основными проектами холдинга «Трансстрой» сегодня являются:

• Строительство инфраструктурных объектов в Сочи: Дублер Курортного проспекта, Инженерная защита Имеретинской низменности (территории строительства Олимпийской деревни), строительство грузового порта Имеретинский.
• Реконструкция и развитие гражданских аэропортов Шереметьево и г. Краснодара.
• Реконструкция 4-х военных аэродромов.
• Строительство железной дороги в Якутии.
• Строительно-монтажные работы по возведению Богучанского алюминиевого завода.
• Строительство комплекса по перевалке сжиженного углеводородного газа в Усть-Луге.
• Строительство стадиона для ФК «Зенит» в Санкт-Петербурге.