Третья конференция «Управление закупками»
Москва, Шератон Палас отельВажнейшее событие 2019 года для тех, кто хочет максимально эффективно управлять закупочными процессами в компании!
- 25+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- 20+ практических кейсов
- Панельная дискуссия на актуальную тему
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
Необходимым условием финансовой успешности компании является повышение эффективности процесса управления закупками. Как закупочная деятельность влияет на стратегию бизнеса и бизнес-процессы компании, какое влияние оказывает цифровая трансформация и роботизация закупок, как повысить эффективность закупочных процессов за счет автоматизации — ответ на эти и многие другие актуальные вопросы Вы услышите на Третьей конференции «Управление закупками». Только практические кейсы от ведущих российских и зарубежных компаний!
Ключевые темы конференции:
- Управление закупками в компании в условиях санкций и контрсанкций
- Внедрение электронного документооборота: переход на электронные транспортные накладные/электронные товарно-транспортные накладные
- Применение предиктивной аналитики в закупках и логистике для планирования поставок и выявления рисков
- Как оценить экономическую эффективность работы отдела снабжения
- Управление качеством работы поставщиков
- Оценка эффективности подразделения закупок
- Онлайн-мониторинг взаимодействия с внутренним клиентом
Ключевые пункты программы:
|
1. Как повысить качество работы поставщиков в непрямых закупках Вячеслав Смирнихин, менеджер категории закупок в Европе и СНГ, Mars Россия, на примерах из своей практики ответит на ряд актуальных вопросов: почему закупщику и бизнесу нужно инвестировать ресурсы в управление качеством работы своих поставщиков; работает ли подход «клиент всегда прав»; почему поставщикам так важно, чтобы качеством их работы управляли именно клиенты? Вячеслав расскажет, как стандартизировать процесс между разнородными категориями закупок и при этом выбрать правильные критерии оценки. |
|
2. Независимые ЭТП vs собственная ЭТП: преимущества, недостатки, рентабельность В рамках дискуссии представители компаний ОМК, Burger King Russia, ЮТэйр, РусВинил и др. обсудят возможности интеграции ЭТП в корпоративные ERP, гибкость и скорость настройки закупочных процедур под внутренние регламенты. В обсуждении будут затронуты вопросы обеспечения информационной безопасности, технической надежности и стабильности работы в ЭТП, доступность проводимых торгов для поставщиков, а также применение ЭТП, интегрированных друг с другом. |
|
3. Что противопоставить санкциям и контрсанкциям Юрий Белодед, директор по закупкам, БАЛТИЙСКИЙ БЕРЕГ, поделится опытом, как управлять закупками в компании, попавшей под санкции, а также что противопоставить дополнительным пошлинам, эмбарго и геополитическим рискам. Юрий расскажет, как санкции и контрсанкции влияют на бизнес, о способах решения проблемы ограничения по закупкам, банковским операциям и гарантиям, а также что можно противопоставить санкциям, препятствующим закупкам за рубежом, и как закупать сырье с учетом контрсанкций РФ. |
Аудитория мероприятия:
- Директора по закупкам
- Руководители направления закупок
- Руководители электронных торговых площадок
- Эксперты и консультанты в области конкурентных закупок
- Специалисты по управлению запасами
- Менеджеры по управлению цепочками поставок
- Сотрудники отделов планирования
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий
Виктор Волков, директор по закупкам, Биннофарм
«Спасибо за организацию, многие кейсы полезные!»
Любовь Патяева, руководитель отдела бюджетного планирования и управления расходами, QIWI
«Хорошая организация, интересные темы»
Ксения Беляева, ведущий специалист Аппарата вице-президента по управлению рисками, НЛМК
«Интересная дискуссия, качественные выступления спикеров, актуальная подборка тем. Спасибо!»
