-
Денис Разумов, ПГК: «Мы планируем полностью отказаться от бумажного документооборота с контрагентами к середине 2022 года»
Денис Разумов, главный специалист отдела методологии, департамент бухгалтерского и налогового администрирования Первой грузовой компании и спикер Шестнадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказал CFO Russia, как в его компании выстраивают отношения с контрагентами при переходе на ЭДО, а также поделился опытом преодоления трудностей в данном процессе. Читайте, как стать «разрушителем мифов ЭДО» для партнёров и почему на ЭДО невозможно будет перейти одномоментно в дату обязательного перехода.
-
Виталий Рыбалкин, Ренессанс Страхование: «В нашей компании не уволили ни одного сотрудника из-за роботов»
Виталий Рыбалкин, директор центра автоматизации и роботизации процессов Ренессанс Страхование и спикер Тринадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом и ошибками роботизации процессов, а также рассказал про развитие self-роботизации в своей компании.
-
Наталья Румянцева, FESCO: «Чтобы не предоставлять отсрочки спонтанно и не вызывать рост ДЗ, мы разработали матрицу ранжирования клиентов»
Наталья Румянцева, начальник управления экономики и планирования FESCO и спикер Седьмой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказала CFO Russia про этапы работы с дебиторской задолженностью и поделилась эффективными методами для поддержки нужного уровня ДЗ.
-
Мария Крошкина, Холдинг Моне: «70% времени управленец должен посвящать аналитике, прогнозированию, запуску новых проектов, а 30% – операционке»
Мария Крошкина, директор по качеству и коммуникациям с партнерами Холдинга Моне и спикер Тринадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о собственной схеме компании по операционному управлению «10 эффективных часов».
-
Ольга Гончарук, Икс 2: «Оптимизация выдачи и отзыва доверенностей снизила вероятность финансовых и репутационных издержек»
Ольга Гончарук, заместитель финансового директора, руководитель операционного управления в составе ФЭД, к.э.н., Икс 2 и спикер Тринадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia про основные этапы оптимизации бизнес-процессов, поделилась методами, которые при этом используют в ее компании, а также привела примеры того, как оптимизация помогает нивелировать риски.
-
Антон Широких, «Росатом»: «Главный результат использования Lean-подходов – раскрытый человеческий потенциал десятков тысяч наших коллег»
Антон Широких, к.т.н., директор проекта Проектный офис по программе развития
производственных систем в отрасли «Росатома» и спикер Тринадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом внедрения подходов бережливого производства и рассказал, как удается преодолевать основные сложности использования Lean-подходов.
-
Елена Шипилова, «Лантманнен Юнибэйк» ООО: «Главная сложность реинжиниринга финансов — отсутствие мотивации к изменению у сотрудников»
Елена Шипилова, финансовый директор «Лантманнен Юнибэйк» ООО и спикер Тринадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia опытом реинжиниринга финансовой функции в своей компании, рассказала про основные препятствия и инструменты для их преодоления.
-
Юлия Попова, Автохолдинг Максимум: «Мы преобразовали НR в Agile-команду и адаптируем к этой функции ИТ-подходы»
Юлия Попова, директор по качеству Автохолдинга Максимум и спикер Тринадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о построении в компании собственной методики оценки качества процессов и поделилась результатами ее использования.
-
Ольга Богомолова, РозТех: «Мы не раздаем скидки, а продаем услугу – участие в программе лояльности»
Ольга Богомолова, финансовый директор РозТех и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2022, рассказала CFO Russia о внедрении новой программы лояльности, ее особенностях и результатах использования.
-
Екатерина Ракитская, ТехноНИКОЛЬ: «Мы делимся достижениями коллег – в сложных ситуациях успех одного поднимает дух других членов команды»
Екатерина Ракитская, директор по корпоративным коммуникациям компании ТехноНИКОЛЬ и спикер Конференции «Управление внутренними коммуникациями в ОЦО и работа с бизнес-подразделениями», рассказала CFO Russia о построении и значимости для компании «Прямой линии» как инструмента для поддержания внутренних коммуникаций.
-
Елена Лексина, ЦКР: «У каждого из руководителей и гендиректора есть двухчасовой слот в неделю – любой сотрудник может прийти и пообщаться»
Елена Лексина, руководитель направления внутренние коммуникации дирекции по поддержке и развитию сервисов управления персоналом Центра корпоративных решений и спикер Конференции «Управление внутренними коммуникациями в ОЦО и работа с бизнес-подразделениями», рассказала CFO Russia о построении системы внутренних коммуникаций в компании в период нестабильности и поделилась примерами того, как в ЦКР повышают вовлеченность сотрудников.
-
Екатерина Трунова, ОМК-ЦЕС: «В ситуации турбулентности важно позаботиться в первую очередь о себе, чтобы затем помочь своей команде»
Екатерина Трунова, HR-директор ОМК-ЦЕС и спикер Конференции «Управление внутренними коммуникациями в ОЦО и работа с бизнес-подразделениями», рассказала CFO Russia, на каких потребностях персонала сейчас фокусируется компания, а также поделилась списком инструментов для поддержки сотрудников в непростое время.
-
Роман Терехов, ПРОМОМЕД ДМ: «Сейчас важно вживую участвовать в проработке логистики и скрупулезно изучать все условия договоров»
Роман Терехов, руководитель отдела организации тендеров компании ПРОМОМЕД ДМ и спикер Онлайн-конференции «Антикризисное управление закупками 2022», рассказал CFO Russia, на что обращать внимание при выборе контрагентов в новых экономических условиях и каких правил придерживаться, чтобы избежать рисков неисполнения контрактных обязательств со стороны поставщиков.
-
Алексей Барков, Пивоваренная компания «Балтика»: «Сейчас более 95% наших сотрудников — активные пользователи “Личного кабинета” и ЭКДО»
Алексей Барков, бизнес-партнер по информационным системам HRIS региона
Восточная Европа Пивоваренной компании «Балтика» и спикер Седьмой конференции «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике», рассказал CFO Russia о построении единой системы управления человеческими ресурсами и поделился тем, как удалось достигнуть высоких результатов использования ЭКДО сотрудниками.
-
Дмитрий Леонтьев, СВЕЗА «Работайте с партнерами с успешной историей»
Дмитрий Леонтьев, руководитель направления «Логистика» компании СВЕЗА и спикер Конференции «Логистика под санкциями: как найти новые каналы коммуникации и транспортировки товаров», рассказал CFO Russia, как изменились критерии выбора перевозчиков в новых экономических реалиях, и перечислил риски, которые возникают при переходе на новых исполнителей.