-
Отчет о Пятой конференция «Управление закупками в компании»
26 февраля 2021 года группа Prosperity Media при поддержке портала CFO Russia провела Пятую конференцию «Управление закупками в компании». Спикеры мероприятия обсудили, как выстроить гибкое и многолетнее планирование, какие инструменты снижения стоимости применять в условиях скачков цен, какие цифровые инструменты можно и нужно использовать в закупочном процессе, и многое другое. Бронзовыми партнерами конференции стали isource и Яндекс.Драйв.
-
Роман Терехов, «Ростелеком»: «Важно нащупать точку, в которой одновременно возможны высокие продажи и высокая оборачиваемость запасов»
Роман Терехов, директор департамента управления закупками, МРФ «Северо-Запад» «Ростелеком», и спикер Пятой конференции «Управление закупками в компании», рассказал CFO Russia о поиске баланса между снижением рисков и ростом объема запасов компании.
-
Жанна Баландина, REHAU: «Мы активно работаем над стратегическими проектами, и вопреки кризису от многих из них отказаться не готовы»
Жанна Баландина, руководитель группы закупок REHAU и спикер Четвертой конференция «Управление закупками», представила обзор наиболее пострадавших от кризиса-2020 отраслей и рассказала, как подразделение закупок компании справляется с вызовами сегодняшней ситуации.
-
Николай Беспалов, RNC Pharma: «Поиск альтернативных поставщиков АФИ не будет беспроблемным, придется экспериментировать»
Николай Беспалов, директор по развитию RNC Pharma и спикер Онлайн-конференции финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2020, рассказал CFO Russia, как пандемия повлияла на российский рынок активных фармацевтических ингредиентов, и можно ли найти альтернативного Китаю поставщика АФИ.
-
Марина Трикачева, Алкогольная Сибирская Группа: «Предпроверочный анализ помогает налогоплательщикам оценить свои риски»
Марина Трикачева, начальник департамента налогообложения и казначейства, Алкогольная Сибирская Группа, и спикер Четвертой конференции «Налоговое планирование в ритейле», рассказала CFO Russia, для чего нужен предпроверочный анализ, как определить, что ФНС его инициировала, и какую тактику можно избрать при общении с налоговой.
-
Роман Абдусалямов, СУЭК: «Нереально охватить весь объем работ внутреннего аудита объективными критериями»
Роман Абдусалямов, заместитель руководителя службы внутреннего аудита СУЭК и спикер Четвертой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как развивались подходы к оценке результативности ВА в их компании.
-
Сухроб Курбонов, Альфа-Банк (Беларусь): «Идеально выстроенные службы контроля должны помогать компании зарабатывать»
Сухроб Курбонов, директор департамента внутреннего аудита Альфа-Банка (Беларусь) и спикер Четвертой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как работа контрольных служб влияет на развитие компании, кем может проводиться оценка эффективности этих служб и как определить ее цель.
-
Филипп Лабковский, BOARDRIDERS: «Раньше мы планировали потребности операционного блока на месяц или квартал, а теперь – еженедельно»
Филипп Лабковский, директор по электронной коммерции BOARDRIDERS Inc Russia и спикер Онлайн-практикума «Управление рисками в ритейле», рассказал CFO Russia, как кризис повлиял на e-commerce компании и какие инструменты используются для минимизации рисков в этой сфере.
-
Иван Алёхин, ГК «ПОРТ»: «Сверхзадача бюджетирования – определить, какие бизнес-процессы менять в компании и каким образом»
Иван Алёхин, заместитель финансового директора по аналитике ГК «Порт», и спикер Конференции «Бюджет 2020-2021: пересмотр финансовой стратегии и корректировка бюджета», рассказал CFO Russia о подходах к подготовке бюджета-2021 и основных рисках, которые учитывают в компании.
-
Павел Барило, Группа СГК: «Большая часть эффекта от пересмотра и оптимизации процессов останется с нами навсегда»
Павел Барило, директор по экономике, Группа «Сибирская генерирующая компания», и спикер Конференции «Бюджет 2020-2021: пересмотр финансовой стратегии и корректировка бюджета», рассказал CFO Russia о «COVID-мобилизации» бюджета и работе менеджмента компании в кризис.
-
Дмитрий Бочаров, Segezha Group: «Любой риск или кризис – это тест нашей эффективности и гибкости»
Дмитрий Бочаров, вице-президент по внутреннему контролю и аудиту Segezha Group и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о важности синергии риск-менеджмента, комплаенса, ВК и ВА и о том, как в компании развивают их взаимодействие.
-
Павел Корноухов, «Электрощит Самара»: «Cash flow at risk выходит за рамки казначейской функции и “подсвечивает” потенциальные факторы бизнес-рисков»
Павел Корноухов, руководитель департамента рисков, «Электрощит Самара», и спикер Конференции «Казначейство в новых условиях», рассказал CFO Russia о мероприятиях по улучшению платежеспособности компании, а также об инструменте для минимизации кассовых разрывов Cash flow at risk.
-
Ирина Антохова, «Черкизово-ОЦО»: «Кризис – возможность создать команду и кадровый резерв, проверенный реальными боевыми условиями»
Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Ирина Антохова, директор «Черкизово-ОЦО», рассказала CFO Russia о работе сотрудников ОЦО в нынешних реалиях, способах поддержки важных процессов, и отметила, как важно быть целеустремленным, но не упертым в первоначальные способы достижения цели.
-
Наталия Пекшева, «Цвет Диванов»: «Нам придется закрыть часть низкорентабельных точек продаж и максимально оптимизировать бюджеты»
Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Наталия Пекшева, генеральный директор компании «Цвет Диванов», рассказала CFO Russia о работе сотрудников в условиях карантина и новых онлайн-коммуникациях.
-
Любовь Беляева, EKF: «Мы не снижали план продаж, а бюджет на расходы определили по радикально-кризисному сценарию»
Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Любовь Беляева, финансовый директор EKF, рассказала CFO Russia о работе своей компании в сегодняшних реалиях, поддержке процессов и оптимизации затрат.