Статьи

Дмитрий Васин, начальник департамента управления дочерними обществами и программ повышения эффективности операционной деятельности ФСК ЕЭС и спикер Конференции «Как управлять себестоимостью продукции без потери качества. Классические подходы и инновационные методы», рассказал CFO Russia про инициативы по повышению производительности труда в его компании.

Алексей Силаев, руководитель отдела оптимизации процессов «ДельтаКредит» и спикер Делового завтрака «Бизнес-процессы банка: реинжиниринг, автоматизация, роботизация», рассказал CFO Russia о реинжиниринге банковских процессов и реализации проекта Pre-Sale в его компании.

Существует множество способов оптимизации затрат на перевозку грузов: от смены автопарка до внедрения новых методик работы. Евгения Назарова, генеральный директор ГК «ЖелДорЭкспедиция», рассказала о способах сокращения затрат на примере трех компаний либо групп компаний: ГК «ЖелДорЭкспедиция», ГК «Эксист» и ООО ТНЛ.

Алексей Клеутин, директор департамента управленческого учета и отчетности Simple и спикер Конференции «Управленческий учет и учет по МСФО: пути сближения, практические решения», рассказал CFO Russia об оптимизации организационной структуры финансовой службы в его компании и о том, как на ней сказывается ведение четырех видов учета.

Оптимизация бизнес-операций – актуальная тема для всех общих центров обслуживания (ОЦО), поскольку повышение операционной эффективности – одна из ключевых целей создания ОЦО. В Многофункциональном общем центре обслуживания ПАО «Ростелеком» есть два основных направления оптимизации. О них и о мероприятиях, которые проводятся в рамках данных направлений расскажет Юлия Коновалова, директор центра учета и отчетности ПАО «Ростелеком».

Ольга Гаврилова, руководитель направления развития сервисов «Пивоваренной компании “Балтика”» и спикер Девятнадцатой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказала CFO Russia о составлении индивидуальных планов развития сотрудников в ее компании, а также об инструментах, которые при этом используют.

Решение о старте программы было принято второго августа. Название проекту дала его главная цель: не менее тысячи заводчан в ближайшие три года должны перейти работать на новые производства металлургического завода. Часть производств уже вводятся в строй, другие еще строятся.

Взаимоотношения бизнеса и ОЦО обычно вызывают головную боль руководителей с обеих сторон. Где заканчивается функционал бизнеса и начинается функционал ОЦО? Просто ли предоставляет ОЦО сервис или является полноценным бизнес-партнером? Как правильно рассчитать стоимость услуг общего центра обслуживания? Эти и другие вопросы рассмотрели участники круглого стола, проведенного при поддержке CFO Russia.

Игорь Киселев, независимый эксперт и спикер Конференции «Управление рисками в ритейле», рассказал CFO Russia о рисках цифровой трансформации и ее влиянии на бизнес-среду.

Иван Лукин, руководитель транспортного управления PONY EXPRESS и спикер Второй конференции «Управление корпоративным автопарком», поделился с CFO Russia опытом внедрения системы KPI.