Отчет о встрече дискуссионного клуба «Цифровое предприятие»

16.05.2017

27 апреля портал CFO-Russia.ru при поддержке Клуба финансовых директоров провел встречу дискуссионного клуба «Цифровое предприятие». На конференции спикеры из ведущих российских компаний раскрыли самую значимую и актуальную информацию и представили множество подробных практических кейсов. Партнером конференции стала компания POLYMEDIA. Представляем вашему вниманию отчет о мероприятии.

Чтобы приобрести материалы конференции, звоните по телефону +7 (495) 971-92-18 или пишите на электронный адрес events@cfo-russia.ru.

Текст: Юлия Сильченко

  • В рамках панельной дискуссии «Индустрия 4.0: будущее или реальность?» Владислав Беляев, директор по ИТ «Черкизово»; Роман Десятов, глава направления электронной коммерции ИТ-департамента «М.Видео»; Дмитрий Лебедев, директор по развитию бизнеса «Мегаполиса», и Дмитрий Семенов, независимый эксперт, рассказали о digital-трансформации и цифровой организации. Спикеры рассмотрели условия перехода к цифровому предприятию и ответили на вопрос «Как состыковать существующую систему работы с новыми технологиями?». Кроме того, участники дискуссии обсудили проблемы поиска баланса между человеческим фактором и технологиями и изменения корпоративной культуры.

  • Ринат Гимранов, начальник управления ИТ «Сургутнефтегаза», рассказал о цифровой трансформации бизнеса. Он описал приоритеты цифровизации, а также эмерджентную стратификацию информационных систем. Кроме того, спикер представил маркетинговые лозунги и направления для практической деятельности.

  • О том, что дает бизнесу переход на «Индустрию 4.0», рассказал Владислав Беляев, директор по ИТ «Черкизово». Он описал процесс перехода от «Индустрии 4.0» к «Индустрии 5.0», ответив на главный вопрос: «Что даёт бизнесу Индустрия 4.0.?». Кроме того, спикер поделился опытом по созданию завода на принципах «Индустрия 4.0.», описав ее отличие от «Индустрии 3.0».

  • Андрей Кириллов, директор по инвестициям «МегаФона», описал повышение эффективности бизнес-процессов компании в результате цифровой трансформации. Он рассказал об электронном документообороте с клиентами, поставщиками и подрядчиками, а также рассмотрел ОЦО и цифровизацию внутренних процессов. Кроме того, спикер описал oптимизацию персонала как результат oцифровки бизнес-процессов, а также реинжиниринг бизнес-процессов и внедрение ERP SAP S4Hana.

  • В круглом столе «Особенности диджитализации ключевых отраслей» приняли участие Сергей Колесняк, digital-директор «Tele2»; Денис Розвер, начальник управления разработки информационных систем «Локомотивных технологий»; Олег Наумов, директор по интернет-маркетингу KupiVIP Group; Ольга Кусмарцева, директор по маркетингу в России и СНГ Air France, и Владимир Солосин, старший менеджер по цифровому маркетингу Wildberries. Спикеры ответили на вопрос «Какие отрасли наиболее развиты с точки зрения диджитализации сегодня и почему?». Кроме того, они обсудили мобильные приложения для клиентов, диджитализацию бизнес-процессов производственного предприятия, а также цифровой маркетинг в разных отраслях. Более того, участники дискуссии обсудили такие современные тренды, как роботизация на базе искусственного интеллекта и возможности ее использования в различных отраслях; преимущества и недостатки облачных сервисов; Интернет вещей.

  • Игорь Варфоломеев, менеджер центра развития бизнес-системы «Северстали», рассказал о прогнозировании дефектов продукции с помощью методов машинного обучения. Он подробно описал подход к применению инструментов Industry 4.0 в производственном цикле металлургического предприятия, а также использование алгоритмов машинного обучения. Кроме того, спикер рассмотрел процессы разработки и внедрения прогнозной модели на базе свободного программного обеспечения.

  • В рамках спецдоклада «Признаки развития цифрового предприятия» Владимир Чибисов, директор по информационным технологиям «Еврохима», описал путь адаптивной сетевой организации в контексте большой инновационной сложности. Спикер ответил на вопрос «Как проникли поколения X, Y, Z (NEXT) в цифровое общество и как они будут сосуществовать на цифровом предприятии в условиях цифровой экономики?». Владимир отметил, что интеллектуальная проблема скорого будущего — возникновение и преодоление цифрового слабоумия. Кроме того, спикер рассказал о кодировании сложности при эволюционном развитии цифровых организаций и всего цифрового общества и представил цифровые предприятия в контексте развития экономической науки.

  • Кирилл Кузьменко, финансовый директор дирекции по транспорту X5 Retail Group, подробно и поэтапно описал рождение цифрового предприятия. Спикер рассказал про расстановку приоритетов при переходе в цифровой мир, сломав стереотипы. Кроме того, Кирилл представил свой взгляд на Agile и отметил что непрерывное совершенствование — ключ к успеху.

  • Спикеры панельной дискуссии «Особенности работы с персоналом на стадии внедрения цифровых технологий» Алексей Савич, директор по технологиям и бизнес-процессам TERVOLINA; Андрей Коптелов, заведующий кафедры оптимизации бизнес-процессов Университета «Синергия»; Андрей Чернуха, директор по персоналу и организационному развитию «АгроТерры», и Алексей Камко, директор по информационным технологиям компании «Ровезе Рус», ответили на такие вопросы:

    • Почему роль CDO (Collateralized Debt Obligation) становится всё актуальнее, является ли это частью переходного периода или долгосрочной стратегией?
    • Как изменить ментальность сотрудников и корпоративную культуру в компании?
    • Как привлекать таланты в области аналитики данных и машинного обучения в компании, не обладающие имиджем высокотехнологичных?
    • Что экономически целесообразнее: привлечение внешней экспертизы или обучение собственного персонала?

  • Сергей Щербинин, руководитель управления стратегического развития ИТ «Райффайзенбанка», описал Agile как инструмент цифровой трансформации и представил опыт его внедрения в крупном банке. Спикер сравнил различные подходы к Agile, рассказал мифы про Agile. Кроме того, Сергей представил опыт разочарований и неудач и подходы, которые сработали.

  • Опытом внедрения профессии «агроскаут» как части цифровой трансформации компании поделился Андрей Чернуха, директор по персоналу и организационному развитию «АгроТерры». Спикер рассказал, какие новые компетенции нужны в эпоху аналитики. Кроме того, Андрей ответил на вопросы: «Как внедрить новые компетенции в компании?» и «Какие люди нужны в новой профессии?»

  • Валерия Миненкова, директор по персоналу OZON.ru, рассказала про виртуальное рабочее место мобильных сотрудников, ответив на вопрос «Как обеспечить бизнес-результат и повысить командный дух?». Она отметила такие основные принципы, как прозрачность, мобильность и коммуникация. Кроме того, спикер описала процесс доставки и поделилась опытом его совершенствования.


Наверх