Отчет о второй встрече дискуссионного клуба «Информационные технологии в промышленности: диалог на высшем уровне»

25.09.2017

15 сентября CFO Russia (Группа Prosperity media) провела вторую встречу дискуссионного клуба «Информационные технологии в промышленности: диалог на высшем уровне». На мероприятии спикеры из ведущих российских компаний раскрыли самую значимую и актуальную информацию и представили множество подробных практических кейсов. Партнерами конференции стали SEARCHINFORM, IBS и SONET. Представляем вашему вниманию отчет о мероприятии.

Чтобы приобрести материалы конференции, звоните по телефону +7 (495) 971-92-18 или пишите на электронный адрес events@cfo-russia.ru.

Текст: Юлия Сильченко

  • В рамках панельной дискуссии «Как оценить эффективность инвестиций в ИТ-проект» Владимир Чибисов, директор по ИТ компании «ЕвроХим» (модератор); Алексей Камко, директор по ИТ компании «Ровезе Рус»; Наталья Сапогова, руководитель направления по оптимизации процессов казначейства ОМК, и Артем Салтанов, руководитель группы управления рисками компании «Атомэнергомаш», ответили на следующие вопросы:

    • Как подготовить экономическое обоснование внедрения ИТ-проекта?

    • Как не провалить ИТ-проект и остаться в рамках бюджета?

    • Как оптимизировать затраты на ИТ-проект?

    • Как проанализировать экономическую эффективность внедрения ИТ-проекта?

    • Как выбрать партнера по внедрению ИТ-решения?

  • Николай Фридберг, руководитель направления серверов и СХД СОНЕТ, рассказал о специфике реализации ИТ-проектов на промышленных предприятиях. Он представил такие кейсы, как:

    • построение основы ИТ-инфраструктуры;

    • катастрофоустойчивые решения;

    • создание базовой инженерной инфраструктуры в ЦОД и на промышленных предприятиях.

  • Автоматизированную систему оперативного управления производством как концепцию развития базовых бизнес-процессов рассмотрел Александр Щорс, руководитель направления по внедрению MES «Выксунского металлургического завода». Он ответил на следующие вопросы:

    • Что представляет собой концептуальная суть проекта MES и к чему надо стремиться?

    • Как нормализовать поток информации от производственных объектов и облегчить будущее освоение технологии Big Data?

    • Как получить унифицированную систему управления производством в целом по компании с хорошо выстроенными коммуникациями?

    • Как выбрать инструмент, чтобы оправдать ожидания акционеров и высшего руководства и получить стабильно хороший результат?

    • Как создать хорошие условия для упорядочивания взаимодействий в рамках всего материального потока создания ценности продукту?

  • Сергей Быков, директор по ИТ компании «Валента Фарм», рассказал, как наладить кроссфункциональное взаимодействие при выработке решения по внедрению ИТ-проектов. Спикер разъяснил, откуда берутся ИТ-проекты и как они связаны с бизнес-задачами. А также Сергей описал процессы утверждения ИТ-проекта и согласования приоритетов. Более того, докладчик описал организацию работы проектного офиса и систему мотивации персонала.

  • Василий Долгов, независимый эксперт (модератор); Алексей Бунин, директор по ИТ «Интер РАО»; Андрей Тимошкин, советник президента по ИТ корпорации «Иркут»; Александр Фролов, начальник отдела организации управления ОДК-СТАР, и Максим Матосов, начальник управления корпоративной информационной системы СУЭК, участники панельной дискуссии «Инструменты и методы цифровой трансформации в рамках Индустрии 4.0», обсудили следующие актуальные вопросы:

    • Как цифровизация способствует повышению производительности?

    • Как построить отношения c клиентами через цифровые каналы?

    • Как оценить риски в ходе оптимизации бизнес-процессов на промышленном предприятии?

    Более того, спикеры обсудили способы повышения эффективности внешних коммуникаций, взаимодействия с клиентами, поставщиками, партнерами и финансовыми организациями.

  • Такой современный подход к возведению, оснащению, обеспечению эксплуатации и ремонту здания, как BIM подробно описал Виталий Данильчук, директор департамента автоматизации производства IBS. Он рассмотрел тренды ИТ и рассказал о цифровизации, а именно, о цифровых двойниках производственного процесса и продукции. Кроме того, спикер ответил на такой вопрос: «Какие технологии уже прошли инкубационный период и готовы для тиражирования?».

  • Андрей Коржаков, директор по производственным системам компании «Т Плюс», рассказал о Промышленном интернете вещей, описав процесс изменения бизнес-процессов. Спикер рассмотрел переход от бизнес-модели к процессам и к информационным технологиям. Андрей рассказал о влиянии внедрения «цифры» на роли человека и процесса; о трансформации модели и процессов через «цифру», а также о вызовах на пути информатизации промышленности.

  • Ответ на вопрос «Как разработать эффективные методы обработки Big Data?» дал Владимир Чибисов, директор по ИТ компании «ЕвроХим». Он рассказал о накоплении Big Data как результата микроактивностей виртуальных клонов, а также о применении странных аттракторов при изучении Big Data. Более того, спикер описал процесс возникновения имманентных бизнес-процессов на основе Big Data; блокчейн и укрупнение симулякров при использовании Big Data, а также переход в аналитике на основе Big Data от атомарных смыслов к смысловым пятнам из-за имплозии смысла. В конце Владимир рассказал про изучение коммуникаций как доминирующего компонента прецессии симулянтов в Big Data и про подготовку к эре чистой симуляции в системах с Big Data.

  • Участники панельной дискуссии «ИТ vs финансы: как найти компромисс при внедрении инновационных решений» Кирилл Чербунин, директор департамента развития и анализа ABI PRODUCT (модератор); Лев Палей, начальник отдела обеспечения защиты информации СО ЕЭС; Светлана Гордецова, директор казначейства группы ГАЗ, и Михаил Левин, директор по ИТ «Мангазеи», обсудили, как выбрать инновационные продукты для компании, уменьшить риски при внедрении новых разработок, оценить экономическую эффективность инновационных решений, минимизировать ошибки при внедрении и подготовить персонал к работе с инновациями.

  • Евгений Матюшёнок, заместитель коммерческого директора компании «СёрчИнформ», описал защиту от промышленного шпионажа с помощью DLP-системы и рассказал, как определить стратегию защиты компании. Спикер ответил на вопросы «Как обеспечить контроль хранения и доступа к информации?» и «Как контролировать активность сотрудников?». Кроме того, Евгений рассмотрел контроль групп риска и связей пользователей.

  • В рамках спецдоклада «Повышение эффективности производства путем внедрения комплексной автоматизации производства с выходом на BI» Ольга Ковальская, финансовый директор мясного бизнес-направления, и Алексей Газизов, ИТ-директор мясного бизнес-направления, представители компании «Русагро», ответили на такие интересные вопросы: «Как использовать умные производственные системы на современном предприятии?»; «Как оптимизировать ресурсы с помощью использования информационной системы?» и «Как интегрировать существующие транзакционные приложения и роботизированные системы управления производством на всех уровнях — от АСУ ТП до ERP».

  • Кирилл Чербунин, директор департамента развития и анализа ABI PRODUCT, рассказал, как внедрить централизованную систему управления эффективностью компании. Спикер описал такие процессы, как внедрение единых финансовых метрик эффективности в нетипичных для оценки процессах; автоматизация расчёта метрик эффективности в процессах и создание централизованного управления метриками эффективности.

  • Об оптимизации затрат предприятия при обеспечении рабочих мест за счёт перехода на технологию VDI рассказал Роман Марковский, директор дирекции по информатизации компании «Гражданские самолеты Сухого». Он описал VDI и её инфраструктурные элементы. Кроме того, спикер рассказал, как выбрать модель тестирования и рассчитать экономическую эффективность внедрения проекта «Виртуализация рабочих мест». Говоря о результатах проекта, Роман отметил, что инфраструктура VDI оправдала ожидания.


Наверх