Отчет о Конференции «Управление рисками в промышленности»

11.01.2019

7 декабря группа Prosperity Media при поддержке портала CFO Russia провела Конференцию «Управление рисками в промышленности». На мероприятии спикеры из ведущих российских компаний раскрыли самую значимую и актуальную информацию и представили множество подробных практических кейсов. Представляем вашему вниманию отчет о мероприятии.

Чтобы приобрести материалы конференции, звоните по телефону +7 (495) 971-92-18 или пишите на электронный адрес events@cfo-russia.ru.

Текст: Мария Кириченко

  • Опытом управления рисками в промышленности в соответствии с международными стандартами поделился Сергей Гришихин, руководитель проектов управления внутреннего аудита «ОДК-Сатурн». Спикер подробно рассмотрел такие международные стандарты, как ISO 31000 и COSO ERM, а также рассказал о специфике процессов стандартизации управления рисками на промышленном производстве в России. Кроме того, Сергей рассмотрел стандартизацию как способ снижения уровня неопределенности любого спектра деятельности предприятия.

  • Эдуард Сафиуллин, руководитель внутреннего аудита, внутреннего контроля и риск-менеджмента Nordgold, выступил с докладом на тему «Управление рисками в промышленной компании в условиях санкций и контрсанкций: что противопоставить ограничениям на экспорт продукции и импорт сырья и оборудования». Докладчик рассказал о влиянии санкционного режима и ответных мер, принятых властями РФ, на деятельность и экономику компании. Эдуард также рассмотрел роль риск-менеджера в управлении рисками санкций.

  • Валерий Никольский, начальник управления промышленной безопасности, охраны труда и экологии «Мосэнерго», выступил с кейсом «Опыт внедрения системы управления рисками по охране труда и пожарной безопасности». В рамках своего доклада спикер рассмотрел модель эффективной системы управления охраной труда и рассказал о том, как вовлекать персонал в процесс идентификации и выявления опасностей. Помимо этого, Валерий поделился советами по оценке рисков и разработке мероприятий.

  • О том, как разработать и внедрить модель развития риск-культуры в промышленной компании, рассказала Ольга Лебедева, руководитель операционного аудита PepsiCo Russia. Спикер рассмотрела основные подходы для построения культуры по управлению рисками, а также поделилась опытом ее компании в данной сфере.

  • В панельной дискуссии «Как построить кроссфункциональное взаимодействие в компании для оценки рисков и организовать процесс принятия управленческих решений с учетом выявленных рисков» приняли участие: Андрей Мишанов, независимый эксперт, модератор, Денис Новиков, директор по внутреннему аудиту «ФосАгро», Александр Долгополов, руководитель службы внутреннего аудита и контроля СУЭК, Яна Осипенко, советник по развитию бизнес-процессов и контролей HEINEKEN Russia, Александр Шитов, вице-президент по управлению контролем и соблюдению процедур «Полюс», Павел Корноухов, руководитель департамента рисков «Электрощит Самара». Участники дискуссии обсудили следующие темы:

    • автоматизированный сбор и анализ данных, система мониторинга рисков на предприятии;

    • интеграция деятельности риск-менеджеров в бизнес-процессы компании;

    • как преодолеть разногласия функциональных руководителей при оценке стоимости риска;

    • распределение функций между топ-менеджментом по управлению рисками;

    • механизм обратной связи с риск-менеджментом по итогам реализации решений.

  • Павел Корноухов, руководитель департамента рисков «Электрощит Самара», выступил с кейсом «Управление рисками при реализации комплексных проектов с заказчиками». Докладчик перечислил риски, присущие комплексным проектам. Он также рассказал о том, как управлять следующими рисками: кредитный риск, рабочий капитал, производственный риск, хеджирование, инфляция, банковские гарантии. Помимо этого, Павел поделился советами по выстраиванию системы реагирования на реализацию риска и минимизации его неблагоприятного исхода.

  • Андрей Мишанов, независимый эксперт, выступил с докладом на тему «Злоупотребления как источник дополнительных рисков промышленных предприятий». Спикер рассказал о защите активов в условиях кризиса, а также рассмотрел виды корпоративных злоупотреблений в производстве. Кроме того, Андрей поделился советами по нейтрализации корпоративных злоупотреблений.

  • Николай Николаенко, начальник отдела управления рисками «Росатом», выступил с кейсом «Интеграция риск-менеджмента и системы управления проектами». В рамках своего доклада спикер рассмотрел внедрение системы раннего реагирования как ключевой инструмент управления проектными рисками, а также рассказал о расчете опций реализации проекта с целью принятия ключевых решений. Помимо этого, Николай описал инструменты управления проектными рисками.

  • Опытом управления экологическими рисками на предприятии нефтегазовой промышленности поделилась Надежда Шевелева, руководитель отдела экологии и охраны окружающей среды «Руспетро». В рамках своего доклада спикер рассказала о выработке последовательности управления экологическими рисками на предприятии, а также рассмотрела матричный подход к оценке экологических рисков. Кроме того, Надежда отметила эффективные и неэффективные стратегии экологического риск-менеджмента.

  • Яна Крухмалева, руководитель проекта внедрения системы управления проектами и рисками «Газпром», выступила с докладом на тему «Автоматизация системы управления проектами». Спикер рассмотрела качественный и количественный анализ рисков при внедрении проектов и перечислила проблемы, с которыми столкнулась ее компания при внедрении решений западных разработчиков. Яна также рассказала, как автоматизировать анализ рисков на каждом рабочем месте.

  • Александр Щорс, руководитель направления по охране труда «Объединенная металлургическая компания», выступил с кейсом «Внедрение ИТ-решений в области безопасности труда». Спикер рассказал о реализации процесса обеспечения работников средствами индивидуальной защиты, автоматизации внутренних аудитов безопасности, учете и анализе происшествий, а также оценке условий труда и медицинских осмотров. Кроме того, Александр акцентировал внимание на преимуществах и ограничениях автоматизированной информационной системы управления охраны труда.

  • О контроле кибер-рисков в АСУ ТП и методологии оценки в рамках своего доклада рассказал Ян Сухих, руководитель направления по информационной безопасности, Schneider Electric. Спикер рассмотрел применимость и ограничения российского законодательства в области безопасности критической информационной инфраструктуры. Ян также поделился методологией в области оценки рисков и защиты активов.


Наверх