По словам Елены Агеевой, финансового директора «Голдер Электроникс», за кризисные 2008-2009 годы оборачиваемость дебиторской задолженности компании увеличилась на 60 процентов, кредитный портфель сократился в 10 раз, а новая система скидок для клиентов позволяет получать до 30 процентов выручки по предоплате. О том, как удалось добиться этих результатов, Агеева рассказала в интервью CFO-Russia.ru.
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
15 мая 2024 года
Москва -
16-17 мая 2024 года
Москва -
22 мая 2024 года
Москва -
23-24 мая 2024 года
Москва -
28-29 мая 2024 года
Москва -
30 мая 2024 года
Москва
Главная Форум Комментарии пользователей Комментарии к статьям Елена Агеева: «Чтобы сохранить платежную дисциплину и контролировать “дебиторку”, мы разработали систему мотивации покупателей»
Елена Агеева: «Чтобы сохранить платежную дисциплину и контролировать “дебиторку”, мы разработали систему мотивации покупателей»
Елена Агеева: «Чтобы сохранить платежную дисциплину и контролировать “дебиторку”, мы разработали систему мотивации покупателей»
30.08.2010 22:30:54
По словам Елены Агеевой, финансового директора «Голдер Электроникс», за кризисные 2008-2009 годы оборачиваемость дебиторской задолженности компании увеличилась на 60 процентов, кредитный портфель сократился в 10 раз, а новая система скидок для клиентов позволяет получать до 30 процентов выручки по предоплате. О том, как удалось добиться этих результатов, Агеева рассказала в интервью CFO-Russia.ru. |
|
|
|
30.08.2010 22:30:54
Спасибо отличный материал.
|
||||
|
|
|||