-
Татьяна Матвиенко, Центр поддержки бизнеса АСГ: Управляем энергией команды
Сегодня речь пойдет о 6 практических инструментах, которые помогут команде успешно бороться со стрессом и держаться в зоне профессиональной реализации.
-
Татьяна Матвиенко, Центр поддержки бизнеса АСГ: Стратегия выживания: помоги себе сам
В новой колонке Татьяна делится практическими шагами, из которых состоит путь борьбы со стрессом.
-
Татьяна Матвиенко, Центр поддержки бизнеса АСГ: Раб успеха, или куда уходит энергия
В прошлый раз Татьяна рассказала про этапы «жизненного цикла» сотрудника в компании и объяснила, почему важно прилагать усилия, чтобы удерживать людей на этапе профессиональной реализации. В этой статье читайте о факторах, которые поглощают вашу энергию на работе.
-
Татьяна Матвиенко, Центр поддержки бизнеса АСГ: Жизненный цикл сотрудника и самый эффективный этап для компании
Мы начинаем публиковать серию колонок Татьяны Матвиенко, директора Центра поддержки бизнеса Алкогольной Сибирской Группы. Руководитель поделится своими проверенными на практике рекомендациями по борьбе со стрессом и выгоранием сотрудников. С темами управления командой Татьяна Матвиенко неоднократно выступала и входила в топ спикеров на конференциях CFO Russia, посвященных работе общих центров обслуживания.
-
4 шага, чтобы выстроить автоматизированный бюджетный процесс
Как с помощью автоматизации повысить детальность и качество прогнозов и планов в банковской сфере, ускорить их подготовку и сократить сроки бюджетной кампании до полутора месяцев – в материале эксперта Intersoft Lab.
-
Наталья Павлова, М-Choice: «Управление на расстоянии: 5 способов не потерять команду в онлайне»
Наталья Павлова, старший партнер Executive Search агентства M-Choice, предложила пять способов, которые помогут поддерживать мотивацию и продуктивность команды на удаленке.
-
Бюджетирование, планирование и прогнозирование: ликбез по автоматизации
Основы автоматизации бюджетирования, планирования и прогнозирования и ответы на вопросы по выбору ПО – в колонке эксперта Intersoft Lab.
-
Как крупная строительная компания управляет закупками в облаке
Показательный пример внедрения российских технологий – цифровизация закупок и исполнения заключенных контрактов на поставку материалов и оборудования в строительной компании.
-
Инга Тужба, M-Choice: «Ключевые сотрудники: как привлечь и удержать»
Инга Тужба, старший партнер Executive Search агентства M-Choice, рассказала, чем ключевые сотрудники отличаются от HiPo и других, и разобрала плюсы и минусы как внутреннего продвижения, так и внешнего найма ключевых сотрудников.
-
Управление закупками может стать в 2–3 раза быстрее, если правильно внедрить SRM
Недостаточный уровень автоматизации процесса — одна из главных причин низкой эффективности управления закупками. Но не нужно искать сложных решений.
-
Антонина Огиенко, АО «ФортеИнвест»: «Многосторонняя конвенция: тест на основную цель»
Антонина Огиенко, заместитель директора департамента налоговой политики и взаимодействия с аудиторскими компаниями, АО «ФортеИнвест», поделилась своими мыслями о том, как ее компания справляется с новым тестом на основную цель. А также какой подход в будущем налоговые органы могут применить в отношении результатов такого теста при проведении мероприятий налогового контроля.