Девятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»

Москва, Шератон Палас отель

CЛЕДИТЬ ЗА ОБНОВЛЕНИЯМИ

Девятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», организованная порталом CFO-Russia.ru и Клубом финансовых директоров, состоится 14-15 ноября 2019 года (место проведения: Москва, Шератон Палас отель, 1-я Тверская-Ямская, д. 19).

Посетите мероприятие и узнайте, как сохранить и повысить конкурентоспособность предприятия, эффективно управляя корпоративными бизнес-процессами

  • 20+ спикеров
  • 15+ практических кейсов
  • ВОРКШОП. Применение сервис-дизайна для повышения эффективности бизнес-процессов: что не учитывает логика создателя процесса?
  • Best practices. Как упорядочить хаос и навести порядок в бизнес-процессах
для сайта.JPG

Спикеры из компаний различных отраслей помогут объединить знания и опыт, познакомить с лучшими практиками управления бизнес-процессами крупнейших российских и зарубежных компаний. На мероприятии спикеры расскажут, что позволяет компаниям – лидерам рынка удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность; как работать результативнее и эффективнее других


Ключевые темы конференции:

  • Как трансформируется корпоративная культура компании в условиях меняющегося рынка
  • Эффективное управление бизнес-процессами как конкурентное преимущество бизнеса
  • Методы и инструменты снижения стоимости бизнес-процессов без потери качества
  • Оптимизация бизнес-процессов с помощью использования бережливых технологий
  • Управление бизнес-процессами: от стандартизации к автоматизации

Ключевые пункты программы:

ElenaBuslaeva.jpg 1. Аудит бизнес-процессов за ноль рублей

Как избежать основных ошибок в процессе автоматизации бизнес-процессов расскажет Елена Буслаева, руководитель направления трансформации бизнес-процессов в отделе цифровой трансформации цепочки поставок, Unilever.  Спикер в докладе поделится  методологией и результатами анализа бизнес-процессов, расскажет об инструментах их автоматизации. Елена также раскроет, в чем состоят особенности  процесса вовлечения бизнеса в автоматизацию, управление изменениями и процесс обучения.  

можаров.jpg 2.  Повышение эффективности бизнес-процессов через нетворкинг: опыт Research & Development центра

В 2018г году компания Северсталь объявила о начале трансформации, главная цель которой: «Стать лидером металлургии будущего». Василий Можаров, менеджер по управлению знаниями, поделится опытом по реализации Research & Development проектов. В своем докладе спикер расскажет, как нетворкинг может «ускорить» разработку новой продукции и какие ИТ-инструменты применяются для помощи в организации нетворкинга в Research & Development центре.

ART_1113 145.JPG 3. Основные способы найти и оптимизировать неэффективности в сквозных бизнес-процессах
Марина Петухова, руководитель направления по совершенствованию непроизводственных бизнес-процессов региона Европа и Африка Южнее Сахары, в своем докладе поделится, как в компании PepsiCo* происходит диагностика сквозных бизнес-процессов. Марина расскажет про роль Черного пояса Лин 6 Сигма в выявлении и устранении непродуктивности в сквозных процессах. На примере кейса управления маркетинговыми материалами спикер ответит на вопросы: как определить, где «начало» и «конец» сквозного процесса? Определены ли цели при планировании и закупках? Достаточно ли одних данных для принятия решений?
*PepsiCo Россия – крупнейший производитель продуктов питания и напитков в России, более 20 заводов по всей стране. Штат насчитывает около 19000 сотрудников.
БАРАНОВА 145.png 4. ВОРКШОП. Применение сервис-дизайна для повышения эффективности бизнес-процессов: что не учитывает логика создателя процесса?
Ирина Баранова, сооснователь, партнер INEX Partners расскажет о сервис-дизайне и для чего он нужен:
  • для быстрого проектирования и запуска востребованных и комфортных в использовании продуктов и сервисов
  • для генерации и тестирования идей с пользователем и для пользователя
  • для повышения отдачи от инвестиций и сокращения время выхода продуктов и сервисов на рынок
Бизнес-процессы идеальны на бумаге и на уровне концепции, но при внедрении компании сталкиваются с человеческим фактором. В силу того, что бизнес-процесс был рассчитан на определенный тип людей, а люди очень разные и отличаются друг от друга своими убеждениями, паттернами поведения и типом обучения новому. В рамках воркшопа исследуем природу человека и как ее учитывать в создании процесса, чтобы процесс стал органичен для всех типов людей, а не старался человека «прогнуть» под свою логику или логику создателя процесса. 

Целевая аудитория:  

  • Финансовые директора
  • Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов
  • Директора по управлению производством
  • Директора по развитию
  • Руководители проектов
  • Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:

Юлия Денисенко, руководитель направления мотивации и организационной эффективности, Ростех
«Очень достойные спикеры, динамичные выступления. Наверное, это одна из самых достойных организаций конференций за последнее время»

Юрий Аистов, соучредитель, Tealteam
«Очень полезная и приятная конференция»

Александра Забытова, начальник финансово-аналитического отдела, Л.Арго
«Очень хорошо!»

Марина Перковская, заместитель начальника отдела корпоративной системы улучшений, ТМК
«Очень динамично и содержательно. Особенно понравились примеры таких разнообразных компаний и докладчиков»

Сергей Жук, руководитель группы разработки отдела исследований и разработки, Гринатом
«Организация на высшем уровне»

Алена Чесанова, менеджер по планированию и анализу, ОМК
«Удобная площадка для общения и обмена опытом. Интересные темы и кейсы в различных областях. Спасибо!»

Марина Артамонова, руководитель проектов высшей категории по рискам и внутреннему контролю, Ростех
«Все хорошо, спасибо»

Софья Маликова, редактор отдела экономики предприятий и бизнес-технологий, Газета «Экономика и жизнь»
«Интересная конференция. Как всегда - очень хороший уровень и подбор спикеров. Спасибо»

Спикеры конференции

Бронзовый партнер


ПРОГРАММА

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 13.11.19: 74 900 руб.

Стоимость участия после 13.11.19 (по гарантийному письму): 79 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС.

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 10 000 руб.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ


Материалы для ознакомления
Показать все...Свернуть...

Наверх
 

Регистрация по телефону:

+7 (495) 971-92-18
Заказать обратный звонок
План мероприятий на 2019 год
1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)

План мероприятий на 2020 год
1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)