Десятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»

Онлайн / офлайн (Москва)

CЛЕДИТЬ ЗА ОБНОВЛЕНИЯМИ

Десятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», организованная порталом CFO-Russia.ru и Клубом финансовых директоров, состоится 12-13 ноября 2020 года (место проведения: Москва).

  • 25+ спикеров
  • 10+ практических кейсов
  • ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Когда и каким процессам необходим реинжиниринг 
  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: Борьба с потерями при помощи бережливых технологий
  • BRAINSTORM-CЕССИЯ: Управление изменениями в VUCA-мире

Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене! 

На Десятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» Вы познакомитесь с лучшими практиками управления бизнес-процессами крупнейших российских и зарубежных компаний. Спикеры расскажут, что позволяет компаниям – лидерам рынка удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность; как работать результативнее и эффективнее других, увеличивая конкурентоспособность.
Только практические кейсы!

Ключевые темы конференции:

  • Эффективные инструменты реинжиниринга и оптимизации бизнес-процессов
  • Как с помощью автоматизации и роботизации повысить эффективность корпоративных бизнес-процессов
  • Оптимизация бизнес-процессов с помощью использования бережливых технологий
  • Выстраивание и эффективное использование модели сквозных бизнес-процессов в компании
  • Как оптимизировать работу в головной компании и передать наработки дочерним предприятиям с помощью централизованной системы управления бизнес-процессами
  • Как сформировать культуру изменений в компании
  • Методы и инструменты снижения стоимости бизнес-процессов
  • Как выстроить систему оптимизации процессов, основанную на поколенческих особенностях сотрудников
  • Применение сервис-дизайна для повышения эффективность бизнес-процессов
  • Инновационные решения, направленные на повышение эффективности бизнеса

Ключевые пункты программы

Баев

1. Борьба с потерями при помощи бережливых технологий: найти и устранить

Григорий Баев, руководитель Центра управления производством, к.э.н., доцент кафедры экономики и организации производства, МГТУ им. Н.Э. Баумана, проведет деловую игру, в ходе которой участникам предстоит собрать команду и создать среду для постоянных улучшений в бизнес-процессах компании.
Участники игры узнают:
  • Какие инструменты борьбы с сопротивлением персонала наиболее эффективны и как вовлекать сотрудников в проекты улучшений
  • Как успешно выявлять потери на производстве
  • Каким образом определять убыток, нанесенный каждым из видов потерь
  • Как сгенерировать идеи по устранению потерь и устранить потери на производстве
Панельная дискуссия

2. Когда и каким процессам необходим реинжиниринг

В формате панельной дискуссии спикеры обсудят, как установить, какие процессы эффективные и не требуют вмешательства, как выявить неэффективные бизнес-процессы и определить, какие из них нуждаются в оптимизации, а какие в реинжиниринге.


Аудитория мероприятия: 

  • Директора по управлению производством
  • Финансовые директора
  • Директора по развитию
  • Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов
  • Руководитель отдела обучения и развития персонала, занимающиеся внедрением бережливого производства
  • Руководители процессных офисов
  • Руководители подразделений по управлению изменениями
  • Руководители проектов
  • Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации
  • Agile-коучи
  • Scrum-мастера

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:

Илона Раппу, руководитель управления операционной эффективности, Лаборатория Касперского
«Очень интересный и практичный контент презентаций, который позволяет сделать выводы, применимые в своей работе»

Илья Белоусов, руководитель группы анализа и оптимизации бизнес-процессов, Иркутская нефтяная компания
«Хорошая организация мероприятия. Очень понравилось. Интересные люди и полезная информация»

Юлия Денисенко, руководитель направления мотивации и организационной эффективности, Ростех
«Очень достойные спикеры, динамичные выступления. Наверное, это одна из самых достойных организаций конференций за последнее время»

Марина Перковская, заместитель начальника отдела корпоративной системы улучшений, ТМК
«Очень динамично и содержательно. Особенно понравились примеры таких разнообразных компаний и докладчиков»

Сергей Жук, руководитель группы разработки отдела исследований и разработки, Гринатом
«Организация на высшем уровне»

Алена Чесанова, менеджер по планированию и анализу, ОМК
«Удобная площадка для общения и обмена опытом. Интересные темы и кейсы в различных областях. Спасибо!»

Спикеры конференции



ПРОГРАММА

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 15.05.20: 54 900 руб.

Стоимость участия при оплате до 11.11.20: 84 900 руб.

Стоимость участия при оплате после 11.11.20 (по гарантийному письму): 89 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС.

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 10 000 руб.

По вопросам участия в конференции, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.



ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ


Материалы для ознакомления
Показать все...Свернуть...

Наверх
 

Регистрация по телефону:

+7 (495) 971-92-18
Заказать обратный звонок

План мероприятий на 2020 год
1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)