• Сегодня 26 апреля 2024
  • USD ЦБ 92.13 руб
  • EUR ЦБ 98.71 руб
Вторая конференция «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»

30 июля состоится вебинар ВИЗАВИ Консалт при поддержке CFO Russia

09.07.2020

Вам не нравится дистанционная оценка персонала? Просто Вы не умеете ее готовить!

Вебинар «Дистанционная оценка кандидатов»

Дата: 30 июля в 10:00

 

О чем вебинар?

Мы получили много вопросов о том, как оценивать кандидатов дистанционно.

- Какие компетенции считать ключевыми?

- Как их проверить в ходе дистанционного интервью?

- Какие инструменты выбрать? Какие есть возможности диджитал-инструментов привлечения, оценки и подбора сотрудников?

- В чем сильные и слабые стороны различных методов оценки и отбора?

- Как подобрать специалиста на руководящую должность дистанционно?

- Как ввести в должность?

Разобраться со всеми сложностями рекрутинга в условиях удаленки и поделиться своим опытом мы пригласили HR-практиков и экспертов из разных отраслей.

 

Кому будет полезен вебинар?

Собственникам бизнеса

Кого подбирать для дистанционной работы? Как поставить задачу, чтобы получить нужный результат?

 

HRD и Руководителям служб подбора

Удаленный подбор, в том числе и руководителей. Как выстроить систему такого подбора и какие точки контролировать?

 

Специалистам по подбору персонала

Успешный опыт и факапы дистанционного подбора, удаленное интервью. Возможность задать любые вопросы экспертам.

 

Спикеры

  • Игошина Евгения, T&D-Менеджер ITM Group

 

Коучинговый подход в подборе персонала

 - Формирование зоны безопасности кандидата.

- Открытая позиция в коммуникации.

- Адаптация коучинговых инструментов для рекрутинга.

- Пирамида Дилтса как инструмент оценки мотивации кандидата.

2 руководителя проекта, подобранные по этой схеме за период карантина, успешно работают в проектах.

  • Елизавета Русских, Typeable, Менеджер по персоналу

 

Компетенции дистанционного работника, как их проверить на интервью, как ввести в должность дистанционно

В компании Typeable все сотрудники всегда были дистанционные, и у нас богатый опыт проверки компетенций работников удаленно.

Специальной технологии нет, но есть наработанные материалы, которыми я поделюсь. Самое главное – выбрать те компетенции, которые будут ключевыми при подборе.

  •  Нина Хюнен, ментор EdTech проектов, ex-COO В2В-юнита Skyeng

 

Как оценить и выбрать кандидата на руководящую позицию без встречи в офисе

 

Как нанять руководителя онлайн?

- понять, что перед тобой именно тот, кто нужен;

- разглядеть таланты у кандидата, смущенного форматом;

- обойти стороной пустых «обаяшек» и «выдающихся ораторов современности». 

  • Алексей Антипов, PhD, Senior Manager, E&Y

 

Рынок оценочных процедур и тенденции к переходу на дистанционную оценку

- Выбор инструментов под конкретные задачи

- Сильные и слабые стороны различных методов оценки и отбора

- Тенденции к переходу на дистанционный формат оценки

- Особенности перехода очных методов оценки в дистанционный и онлайн-формат

- Возможности диджитал-инструментов привлечения, оценки и подбора сотрудников

  

Присоединяйтесь >> https://clck.ru/PXduw


Комментарии

Защита от автоматических сообщений