Конференция «Digital Learning: развитие системы дистанционного обучения в компании»
Онлайн- 10+ лучших спикеров
- 7+ практических кейсов
- Онлайн-формат
Сегодня принципиально меняются подходы к обучению и развитию персонала. Пандемия внесла коррективы в планы всех компаний и, на первый план выходят системы дистанционного обучения и управления знаниями, что позволяет, с одной стороны, повышать образовательный уровень и компетентность «без отрыва» от работы, а с другой – достаточно гибко формировать образовательную траекторию. Как обучать и развивать персонал сегодня, Вы сможете узнать на онлайн-конференции «Digital Learning: развитие системы дистанционного обучения в компании».
Ключевые темы конференции:
- Как оценить экономическую эффективность от внедрения системы дистанционного обучения и найти баланс между затратами и качеством
- Как интегрировать непрерывную систему дистанционного обучения в рабочие процессы
- Перевод оффлайн-обучения в онлайн: «дорожная карта» безболезненного перехода на онлайн-обучение
- Особенности выбора платформы LMS для дистанционного обучения сотрудников
- Вовлечение сотрудников в процесс дистанционного обучения с помощью цифровых инструментов
- Цифровой онбординг: как ускорить процесс адаптации сотрудников с помощью цифровых инструментов
- Организация дистанционного обучения для удаленных команд без постоянного доступа в интернет: особенности, которые необходимо учитывать
- Как цифровые конференции и тренинги позволяют увеличивать эффективность обучения персонала
- Как избежать выгорания сотрудников при дистанционном обучении
Ключевые пункты программы
|
1. Перевод оффлайн-обучения в онлайн: «дорожная карта» безболезненного перехода на онлайн-обучение Марина Котукова, главный специалист дистанционного обучения и развития персонала, ТрансКонтейнер, расскажет, как в кратчайшие сроки перевести очные программы в онлайн, как определить критерии выбора инструментов и методологию безболезненного перехода, а также как поддерживать мотивацию и вовлеченность слушателей. |
|
2. Розовые очки, грабли и триумф: как перевести на дистанционное обучение производственный персонал? Михаил Русаков, начальник управления по обучению и развитию персонала, НЛМК, расскажет об онлайн-курсах «обязательного обучения» в компании, какие ограничения, связанные с содержанием и организацией обучения, были выявлены и что изменили, чтобы повысить эффективность дистанционного обучения. |
|
3. Как повысить мотивацию сотрудников к обучению и результативной деятельности? |
Целевая аудитория
- HR-директора
- Директора по подбору и обучению персонала
- Руководители корпоративных университетов
- Директора по развитию и адаптации персонала
- Директора по работе с талантами
- Руководители групп по работе с персоналом
- Руководители направления кадрового администрирования
