Седьмая конференция «Корпоративный контроллинг»
Важнейшее событие 2015 года для тех, кто хочет успешно провести свои компании сквозь кризис
- 3 дня практических кейсов
- 35+ спикеров из крупнейших компаний
- 3
мастер-класса от самых успешных профессионалов в области контроллинга, не раз получавших наградыCFO-Russia - Панельные дискуссии на самые актуальные темы сегодняшнего дня
- Самое высокое качество и наилучшая цена в области
бизнес-конференций !
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
В современных реалиях контроллинг — главный инструмент, который используют компании для выживания в бурных водах экономического кризиса. Снижение затрат, оптимизация
В рамках трехдневного форума мы предложим вам максимально полезные практические кейсы, которые позволят выработать конкретные шаги для оперативного улучшения ситуации в вашей компании.
Ключевые темы
- Современные международные тенденции в контроллинге и финансовом анализе
- Контроллинг как инструмент антикризисного управления
- Учет Forex при планировании и факторном анализе
- Контроль и анализ исполнения бюджета
- Построение контроллинга в многопрофильных холдингах
- Пересмотр ранее действующих стандартов и подходов к планированию и оценке показателей отчетности
- Использование трансфертного ценообразования для законной аллокации расходов
- Операционная модель деятельности интернациональных холдингов, ведущих свою операционную деятельность в России
- Стандартные ошибки при построении систем контроллинга в компаниях и способы их решения
Риск-контроллинг : тенденция или необходимость?- Повышение эффективности корпоративной системы контроллинга
Аудитория мероприятия
Мероприятие собирает финансовых директоров, глав департаментов контроллинга, начальников
Главные пункты программы
Андрей Хоперский, руководитель отдела финансового контроля и казначейства сети медицинских учреждений «Мать и дитя», проведет
- централизация как эффективный метод управления в условиях нестабильной
экономико-политической ситуаци; - автоматизация контрольной функции и способность оперативного реагирования — ключевые факторы адаптации системы контроллинга к постоянным изменениям;
- создание единого информационного пространства — основная предпосылка централизации и выстраивания оперативной
учетно-контрольной функции; - централизованное казначейство, централизованное согласование договоров, централизованные закупки — эффективные инструменты оперативного контроля.
Компания «Мать и дитя» — один из лидеров рынка медицинских услуг в России. С 2012 года акции «Мать и дитя торгуются на Лондонской фондовой бирже в форме глобальных депозитарных расписок.
Максим Тарасенко, финансовый директор компании «Уренхольт», неоднократный лауреат премии «Лучший докладчик
- понимание задач контроллинга на различных уровнях иерархии компании;
- определение процессов контроллинга в зависимости от типа бизнеса и внутренних потребностей организации;
- типичные ошибки при внедрении контроллинга в процессы организации, меры их устранения;
- типичные ошибки при подготовке отчетности, меры их устранения.
«Уренхольт» является частью холдинга Uhrenholt A/S, это один из крупнейших дистрибуторов продуктов питания на российском рынке. Ранее Максим Тарасенко занимал руководящие должности в сфере финансов в таких компаниях, как Олимпус Рус, Чибо СНГ, Ижтел (входит в Siemens AG).
Александр Леднев, заместитель исполнительного директора по экономике и финансам в негосударственном пенсионном фонде «Благосостояние», лауреат премии «Лучший докладчик
- особенности построения контроллинга в многопрофильных холдингах
- понимание цели бюджетного контроля
- подходы к формированию планового бюджета
- способы организации бюджетного контроля в группе компаний
- объекты контроля: что мы должны контролировать и что обычно контролируем?
В рамках конференции «Корпоративный контроллинг» будут также проведены Круглый стол и Панельная дискуссия. Участники рассмотрят вопросы по адаптации контроллинга к
Прислушайтесь к мнению коллег о предыдущих конференциях:
Rodolfo Abenoja, CFO, Buhler
«It was a fantastic conference — well organized, very professional speakers, timely topics & experienced participants».
Юлия Штырова, директор по корпоративной отчетности, СТС Медиа
«Очень полезное мероприятие с точки зрения обмена опытом».
Григорий Терещук, начальник отдела
информационно-аналитической поддержки, Транснефть Финанс«Крайне эффективное и полезное мероприятие, которое позволяет избежать потенциальных ошибок и предотвратить принятие неверных управленческих решений благодаря практической своей направленности».
Татьяна Бокарева, начальник
планово-экономического отдела, Томскийэлектро-механический завод«Доброжелательная атмосфера, располагающая к диалогу. Работалось легко. Спасибо!»
